第五期新人对「生财有术」的看法与分析
开书店的张世磊聊商业
通过复杂体系思考生财有术
生财有术NO.1
距离目标还差49篇原创文章
很开心于2021年4月18日成为「生财有术」第五期会员，作为一位连续创业失败者和喜欢输出文字的人，想在生财的定位是一位写手，所以，在@瓜藤老祖的鼓励下，先立个小目标靠文字输出获得十颗龙珠。
我是@开书店的张世磊。但是随着中国传媒大学的书店关闭，我现在暂时没有开书店了，不过新的书店也在筹备过程中，不着急了，以后给大家分享我开过四家书店的那些事儿。
进入正题
有些知识接受起来会比较滞后，就是你起初看并不是很理解，但随着时间的推移和认知的提升，他们会被重新「唤醒」，而且会对你的现阶段认知带来「新维度」的跃迁，很是神奇。
《复杂》这本书对我而言就是如此，坦率的讲这本书我没有看过，只是听樊登老师讲，多听了几遍，当时的感觉就是那是很酷的知识，仅此而已。
不过，最近入职「某公司」负责渠道运营后，对很多事情越发的敏感或者说是越发的不理解，就比如：为什么「生财有术」能够这么大的激发社群成员的共建，而「某公司」却做不到？尽管它已经获得腾讯，红杉资本等投资机构B+轮三个多亿的融资，但是社群这方面相比于「生财有术」好像还差很多，为什么？
于是，在研究这个商业现象的过程中，《复杂》这本书的只言片语经常会出现在我的脑海，接着就有了这篇文章，这也是我为「生财有术」写的第一篇文章，希望能够给大家一些关于「复杂体系」和「商业底层架构」的思考。另外，这篇文章的副标题可以叫做《生财有术你学得会》。
沙丁鱼群的模拟
也许你们在与「海洋」相关的纪录片中看到过沙丁鱼群的视频，它们像梦幻一样在海里飘来飘去。突然，一个鲨鱼过来咬它们，会发生什么呢？它们会以一个完整的圆形非常完美地散开。然后让鲨鱼从中间穿过去，像是精明的「斗牛士」挥舞着红布一样，虚晃一下完美的避开红眼的牛的攻击，来回数次，都被非常完美的避开，于是鲨鱼便换了猎物灰溜溜的离开，你会觉得有人在指挥沙丁鱼群吗？答案当然是：「NO」。
但你想想，如果是一个封闭空间的人群，突然冲进来一只老虎，会发生什么呢？可能都不用老虎咬，人与人之间的踩踏就会有不少人不幸去世。
那么问题来了！我们有智慧的人反倒没法完成沙丁鱼那么完美的躲避，为什么？其中一个答案是因为沙丁鱼的群落被叫作「自组织」，它是由一个简单的规则产生的「复杂集体行动」。 那什么是简单的规则呢？科学家就在电脑上模拟沙丁鱼，每一个箭头代表一个沙丁鱼，在这个屏幕上设置了好多箭头，然后给每个箭头进行编程。科学家观察，这每一个沙丁鱼，因为它没智商，它脑子里边是很简单的，它一定是遵从着一个生物原始的最简单的一个初始设置，所以就给箭头输入了三个程序。
「第一个程序」叫作紧跟前面的箭头；「第二个程序」是跟两边的箭头尽量保持等距离；「第三个程序」是带上后边的箭头。
把这三个程序输入给这些箭头以后，给第一个箭头一个初始的动能，于是一个沙丁鱼群就出现了，在屏幕上就飘来飘去，就是完美的那个样子。把鼠标定义成鲨鱼，则箭头群要躲开它，把这个鼠标推向那个箭头群的时候，所有的箭头自动避开，而且互相踩不着，因为它们的规则很简单，就这三条。
用这个案例是为了让大家更好的理解这个定义，一个非常简单的规则经过大量复杂的运算，整体的量上来了以后，就会产生了一个极其复杂的行为。没有中心化的，这个就被叫作「自组织」。
由于「简单规则」以难以预测的方式产生出「复杂行为」，这种系统的宏观行为有时也称作「涌现」。还有一种说法叫「群智涌现」。就像蚂蚁，你会觉得一只蚂蚁聪明吗？但是一个蚂蚁群就不得了。
从复杂体系看生财有术
上一章节有两个关键词：「群智涌现」和「自组织」。不是为了捧「生财有术」哈，是它就是这么一个拥有群智涌现的自组织。
越复杂的事情其实底层逻辑越简单，但明白模拟沙丁鱼群箭头实验的三个底层算法之后，我想套用到「生财有术」这个群体。我试着给它三个我思考的底层编程，不一定对，仅供参考。
1，利他：
a，平台帮助用户：这是一个真心帮助大家赚钱的组织，而且会提供实操的方法，从道法术三个方面去讲，像：知乎好物，像，地推拉新，像，淘宝客等；
b，用户与用户的互助：这也是一个社群成员之间互相坦诚互助的组织，像龙珠夜话之类的线下活动，经常看瓜藤，小朝那么热心的在参与分享，外人还进不去；
c，社群成员对圈外人的帮助：这也是一个社群成员将受益传递出去的组织，像@瓜藤老祖就在自发的传递这种善意，而我也很自觉+自主的加入到了组织。
借用前人的一句话：美人之美，各美其美，美美与共，天下大同。
2，规则：有一本书叫《游戏改变世界》，里面讲到了通过游戏让教育/公司等「做大做强」的游戏规则，所以，设计规则对于自组织就变得非常重要，简单说几个规则，有贡献得龙珠，精华帖可以得龙珠，七颗龙珠可以召唤神龙，会员自发组织生财夜话，大小航海等等，我是很想赶紧融入这个社群，并来发光发热的，此处省去若干字，因为这里面有的规则非常适合我；
3，有门槛，这是一个付费社群，不接受白嫖，已经第五期，费用从几百到现在的几千，用户从几百到现在几万，社群也从起初的几个生财线路，到现在的数十条生财线路。
门槛越高，线路越多，线路越多，大咖越多，大咖越多，门槛越高，如此循环。
这是我「肉眼所见」，「认知所显」的思考和总结，也请各位互动或者添加大家的思考，加以完善。
「群智涌现」是需要爱和无限激发社群成员善意，「自组织」也一定是基于某一种游戏规则。而将其结合好，就会成为一个很棒的社群部落么？留个大大问号。
结缘「生财有术」
我是去年通过@瓜藤老祖结识了@蒋小朝以后，希望从《亿万金言》这个系列节目寻找突破的一个契机，才逐渐的从低谷中慢慢的爬起来，后来有幸又加入了成甲老师的「破壁者」活动，从第一次聚会到12月1号的破壁者大会，可以说我是一位特别的受益者。
在「破壁者战舰」里，我发起了「第六战舰」「樊间创业者战舰」，对破壁者大会也做了一些小小的贡献，其中一个就是帮助破壁者拉到了亦仁老师的「生财日历」的赞助（因为成甲老师才有这个机会），300本日历，价值不菲。亦仁老师听完我陈述想都没想就答应了，亦仁老师在大气这方面把节奏拿捏的死死的，一个字——飒。
我本人一直是在「樊登读书」，「混沌大学」，「得到」（原「罗辑思维」）的社群里成长，也是「樊登书店」的「天津区域总代理」，所以或多或少对成甲老师，小马宋，剽悍一只猫等老师早有耳闻，他们在成长，产品，社群相关的项目里都有过特别成功的案例，但是都没有过深度的交流，因为有了加入「生财有术」的朋友，才有幸结识了成甲老师，受益就已经如此之大，所以，我也很是希望与其他大咖结识，获得一段时间的交集，一辈子的友谊。
第五期，我来啦！亦仁老师我来啦。
写在最后
我比较喜欢思考，因为创过业，对商业模式尤其喜欢，所以，相比于「樊登读书」，「生财有术」好像是少了标准化的产品（如：樊登读书365元会员卡）。如果有这个标准化产品，「生财有术」会是什么样的发展呢？当然以「社群化」见长的「生财有术」如果转向「标准产品化」的话会是一种退步呢？还是一种「资本化」的进步？答案也是不可知，却是未来可期的。
再看目前的生财有术相关的帖子，其实很大程度都是基于某一个平台的红利期所最大价值的获取盈利空间，如：知乎好物，如：Tik Tok等，大多都是基于平台红利所延伸出来的无论是基于流量还是认知，抑或是能力，所产生的巨大的利益。
其实知乎豆瓣等的发展都是从社群开始，有一位很认真很酷的创始人，再加上一群喜欢他和他的平台的用户，不断的输出价值，最后成为了大的行业独角兽，那么生财有术，会否有这么一天呢？而在这一步到来之前，生财有术的相关大佬会以在知乎等平台上的盈利方式，去利用生财有术么？到那一天或许会以不一样的方式呈现，但是只要到了那一步就一定会出现，利用平台红利生财的方式。
红利期的流量及认知差，又会衍生出独立的小头部，以此又会出现知识付费的会员产品逻辑，红利期赚的是行动力的钱，赚的是认知的钱，赚的是资源的钱，赚的是圈子的钱，所以，我来了，我想和据说是极其有执行力，有认知，有资源，有温度的创始人进行链接。
写这篇文章的时候我还没有加入，但是完成这篇文章的时候我已经加入了「生财有术」，不知道未来「生财有术」是否会有自己标准化的产品，便于社群传播的那种，不过就目前的情况来看，尽管只有三万多人的用户，「生财有术」确实已经成为了炙手可热的项目。让更多的人加入到「生财有术」的社群和在「生财有术」获益，但是就目前的情况来看，亦仁老师还是希望更好的服务现有用户，所以，他应该会严格的控制人数，这一点对于用户来讲倒是非常有利的。
今天主要是分享我对于生财有术底层逻辑的一些思考，与赚钱可能没有关系，但是对大家关于商业的思考应该会有一些启发？开篇先是交个朋友，接下来我会每周一篇3000字+的输出，绝对原创，相信对你或多或少会有一些启发。
我是你的好朋友，开书店的张世磊，接下来我们一起生财有术，一起共同进步！
