亦仁大大。救急。我踩雷了。
加入生财有术俩年受益匪浅，虽然长期潜水。
公司之前一直处于野蛮生长状态。直到2020年4月注册工商营业执照。到去年年底成立连锁医药公司。2年时间我带了自己一个小舅子。今年他想入股。我本着是亲戚关系就答应了。事实上这俩年很多事上我都妥协了。包括资金管理，对接货源，经营都对接给了他。本着信任是自己人。
今天草签了一个投资条。我百分之67。他百分之33。一共合资了480万。工商那边没有做股份这些。因为我觉得如果是营业执照变更的话。我要带他去见律师。把一些情况都聊清楚明白才能真正的去变动。
公司经营上。他任人唯亲。拉帮结派。对外借着公司的平台给自己收集资源。
电商业务方面俩年来管出纳采购经营全是他及他女朋友负责。
也就是我被架空了。因为利他思维。因为我学到的这些观点。我以为是他认知方面的问题。我以为我带着他成长成长就能解决。期间我也有给他推荐过生财有术。但是他没有加入。我说的这些话在他眼里都没用。就是钱。俩年也分了200万这样子。现在变成他是给我賺钱了。
当然我也没有心机去提前布局。我以为能改善。直到前几天。我发了要把采购和出纳分离。以及一些工作交接回我。他发飙了。说你要权我也要权。但是法律，税务这些他统统不知道。也没意识。我多次想把公司扭回正规。他多次干预干涉。什么都要管。
言简意赅。表达可能有一些主观。但是请亦仁大大一定要帮帮我。
我的需求
1.需要您给出一些工作剪短的建议。
2.需要您给介绍一个靠谱的法律方面的专家。以方便扯皮走这一步。
3.审计。财务方便如果谈不拢我就要找审计扯查全盘账。把税，方方面面都查到底。(既然賺钱一起分，风险一起扛)
4.需要找一个公司规划统筹方面的。因为公司从前天正式开始重组。得有思路。现在公司处于工作交接中。还没设计到最后散伙谈判。事实上我在公司上也没什么人。那就只能暂时我辛苦点全部交接我。我再派活。
十分感谢生财让我的思维放开很多。
潜移默化的思维影响了我。
直到公司又要搬地方的时候。我觉得再这样下去没意思。
彻夜未眠去了我十年前第一次上班的仓库。做出了决定。不缺重头再来的勇气。
合法合规，利他，一定行的。
[抱拳]--------------------------------------------------
建议花钱找专业律师咨询，我不太懂，不好乱给建议。
发生了这种事情肯定不好受，但还是要平复心情，冷静处理，改变能改变的，接受不能改变的，未来还很长，你还会赚到非常多的钱。
长远一点看，很多亏越早吃越好，甚至鼓励年轻人早期多吃点亏，多踩点坑，这个时候的代价都还是我们能够接受的。
如果有律师圈友，愿意提供帮助的，也可以评论区留言。
