昨天跟即友聊的时候，发现不少AI技术大牛做出的产品，技术非常牛，但商业化不太理想，特别遗憾。
于是，我们就聊了一下，当前阶段，在商言商地看，做 AI 小生意时，怎么做才能创造更大商业价值？
下面是一些初步结论：
1、高价值场景为王
→找到真正能赚钱的生意
→找到这门生意里真正赚钱的部分
→找到真正赚钱部分能发挥 AI 潜力的部分
举个例子，某音乐行业 AIGC 公司，不赚音乐人的钱；而是免费帮音乐人做后期做发行，然后一起赚发行的钱、赚流量变现的钱、赚版权的钱。
2、行业专家+AI更强
找到高价值场景后，想给到真正可落地的「AI解决方案」，靠AI专家，更靠行业专家。或者更准确一点讲，是靠在这一行拿到过结果的人。
专家一旦理解了AI，是真的能指数级放大效果的。如何给专家安利AI？核心点是用AI帮他解决他不擅长但又不得不做的事情，比如科研人员申报项目，再比如大客户销售写JD。
感兴趣，可以看我这篇入选过即刻镇小报的帖子：链接
3、聚焦细分行业做策展做圈子是个方向
找到该行业真正拿到结果的人，通过AI帮他进一步放大（也可以直接找通过AI在该行业拿到结果的人，但不一定有）。
然后跟他们一起总结出行业解决方案，展出给需要的客户。
基于专家们的行业解决方案库，甚至可以对标学校的运营方式，不断组织行业内的客户实战拿结果，做行业的AI圈子。
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总结就是 “result as service”，帮客户拿结果，拿高价值的结果。
