轻享
用升级的思维去做别人看似降维生意
——很香
前段时间，杭州出差，第一天先去拜访了乙方爸爸链接 ，在他办公室抽了半包烟，聊了一个多小时。当我们聊到线下教育的时候，他的一段话触动了我的神经。
原话:大家都在线上教育和知识付费市场里拼命投入，红海拼杀，觉得这是教育市场得未来可期。殊不知忽略的线下市场才是真正的"香勃勃"，当我们从互联网世界的拼杀中成长起来，我们的思维因为成长升级数倍，而线下是一个降维的市场，我们用升级的思维去做降维的市场，就问你香不香。
我的回答——真香[偷笑]
前段时间，我分享了，我公司今年的新的业务，区域K12的小而美校区的打造计划，3个月通过合作的形式做了7家县级市的K12校区。本来在遇见面基链接 之前，我们的计划是前面的合作校区主要以地级市和县级市的校区为主。但是他得以升级的思维做降维的生意，又给了我灵感，我们还能不能再做一些降维，把手伸进别人都看不起的市场？
其实这个想法，在3个月前就有尝试，在早期决定和朋友合作了两家乡镇上的小而美的K12校区，每个校区的总投入没有超过15万其中大部分的成本用于装修上了。开起来的时候，我们没有怎么管他，交给了负责运营的校长，昨天我们去做财务核算的时候，乡镇一的暑期续秋季的续班率达到了百分之八十多，暑期160多名体验的学生，有130多位续班秋季，旁边的学校还没有开学，开学后仅仅做地推应该都可以把人数招满。
这几天和团队定了招商计划，湖北省内今年剩下的4个月中招商10家合作校区，并收取对应的合作费用(类似加盟费)。再培养30位学科老师，可委派出差的。
但是昨天看到乡镇上的情况这么好，脑海中突然冒出了毛爷爷的话:农村包围城市。
经过这个思考，农村包围城市其实可以更快的完成既定目标，并且不会太影响对应的收入。还很好操作。
因此接下来会两步走，既定县级市合作校区的目标降一半，乡镇合作校区增加十家，从农村包围城市开始。
总结一下:不要看不起任何市场，只要有你善于发现，敢于尝试，小地方都会有大利润。
最后放两张我们线下的优秀教研老师的照片，给我们美女老师点个赞吧[偷笑]
