小马宋老师您好，我是做内容策划的小白，目前跟的这个客户，我遇到了一些问题，想请教一下您
背景：目前是整个公司主要做电子商务进农村的项目公司，而各个项目里最主要的产品以农产品为主，主公司是做政府项目出身，主要是做社保卡设备的，去年年中，成立了子公司，政策、管理职能、公司定位还未完全明确，而电子商务进农村是项目类，是有限的，需要逐渐转型以运营为主，子公司和主公司的运营板块几乎为0，但是本身有很多政府的资源，而政府更多的是看中过程，结果不是很重要。本身有很多供应链，有少数供应商，为什么这么说？因为供应链有项目经理在负责，很多东西需要跟项目经理沟通后，他们还得跟他们的供应商商量，所以时间成本很高，只有少数供应链可以自己去操作，然后昨天老板说明他的意思，成立这个子公司，目的是为了挣通过运营方式去挣钱，啥定位可以让团队自己去想
目前经理有几个想做的，目的就是为了建立流量，做出数据支撑，让现在公司的主要客户群体——政府，看到流量，同时也是为了拓展市场，在全国各地开展项目寻找更多供应商，从而把优质的供应商把控在公司手里，然后从这一块去盈利，因为农村电商是有时效性的，做完就没有的
问题：
1、想做直播带货、抖音号、视频号和两个官方公众号（一个是公司的，一个是运营部的）这块的，做自己的流量，但是虽然运营部内部供应商有部分价格优势，但是是杂牌产品多，且运营部内部供应链混乱，而公司项目上产品少，产品价格高，所以无法继续做
2、自己拍视频，做内容，但是由于没有平台，没有产品，主要是没有产品可以支持做内容，根本不知道如何去策划内容
3、自己想做美团优选，拼多多，但是价格不是优势，品类也不是优势，跑不了量
个人觉得，自身没有一个可以容纳的流量池，其实很难去做流量，因为没有平台（类似美团优选、兴盛优选等），其次没有产品（比如杜蕾斯专门做套的、王老吉专门做饮料的等等）
我真没点头绪要怎么去做，所以想请教一下小马老师，能否稍微的给点建议~--------------------------------------------------
这个项目，感觉就是花架子。本身就没竞争力，强行扶起来有点难。我也不知道怎么回答你
