2021.2.9 当你的员工不发年会的朋友圈…… 年底了,大家都会去举办自家的年会,去做一些总结和

2021.2.9 当你的员工不发年会的朋友圈……

年底了,大家都会去举办自家的年会,去做一些总结和展望,在年会举办的过程中,一个有趣的细节就出现了……

但你发现,精心准备的年会,大家伙吃饱喝足之后,只有寥寥几个员工发了年会的朋友圈,是不是难免会有些失意?

我们从几个维度来简单分析下这件事:

最简单的一种可能就是:今年不是不提倡年会或者各种形式的聚会吗?就当是员工为公司考虑,不给公司添堵了。

退而求其次,如果年会举办的比较匆忙,比较简陋,环节设置比较简单,没有太多可圈可点的精彩环节,那么员工不去发,也倒是有情可原。

再退而求其次,虽然设置了一些环节,但是可能在影像方面并没有考虑太周详提前做好设置;而且在前期的内部沟通里也没有让主管带好队,做好表率。所以,没有素材、没有引导,员工不发也无可厚非。

再……那就有可能存在一些深层次的问题了。

简单一些,是员工在这一年的工作里没有得到明显的进步,表彰环节与自己无缘,难免失意。

复杂一些,就是整个公司的向心力和凝聚力存在问题,员工只是把年会当成一个差使,吃了饭还心不甘情不愿,这就是要好好思考的问题咯。

尽管是一个小细节,但是浅可以看出在重要活动的计划上的缜密与否,深可以看出员工对公司的认同程度,这些都是值得深思和改进的地方。

既然已经过去,我觉得就不要太过在意,而是更多的站在公司发展和员工发展的角度,去考虑在新的一年里,如何从根本上去改变员工对于公司的认同态度,如何设身处地地为员工着想,为他们营造一个更好的发展平台,倘若每个人都能在这样的环境里感受到公司的诚意和自己的成长,在年会上再做个聚焦,我相信每个人都会非常乐意去发布朋友圈和大家分享自己过去一年在这家公司的成就和成长,这才是我们期望看到的结果。

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生财

前几天参加一个闭门交流,听一个朋友聊到一个话题,有点意思:他说一个投资人,他适合做早期投资还是后期投

2024-4-9 5:18:50

生财

今天刷到朋友圈有做上门核酸检测的了, 应该是个机会, 有资源的可以琢磨一下。 做的好的, 分享出来,

2024-4-9 5:18:59

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