请教亦仁总，我们公司做日韩化妆品的代理，在抖音直播带货的供货商里销售额排第二，主要业务模式是，我们找抖音的带货主播，主播卖我们的货，最终用户下单是在我们的抖音店里，发货和售后都是我们负责。
现在手里有三百多万通过主播下单的用户数据，老板不太懂互联网，觉得这三百多万C端用户的数据有价值，就是不知道怎么利用起来。
也是觉得现在的业务模式太传统了，公司六十多个人大部分销售是维护这些主播，相当于是B2B2C的模式。B端是一个销售维护三个主播，C端现在就是个人微信号，每个号几乎都是满的，单是靠人已经服务不过来了。
主要是想如何利用技术，互联网来实现对现有业务的提升，但是又不知道从哪方面入手。
烦请亦仁总指点一二，技术应该在哪个方面赋能，怎么能把300多万C端用户变成自己的用户，还有就是如何高效服务更多的B。--------------------------------------------------
用企业微信，通过搜索手机号，自动将下单用户添加到企业微信上，在企业微信上做深度运营。
这一块，有不少案例了，也有现成的自动添加工具，也有圈友在提供这样的服务，看到的话，评论区可以留言。
如何高效服务更多B端，核心思考一个点，如何让B端花更少的时间，赚更多钱，且不会伤害粉丝对B端的信任，具体几个思路：
1. 提前准备一些脚本，如果可能的话，自己在拍一些简单的短视频，测测效果；
2.梳理出一套服务B端的sop，不断优化，目标是提高团队的效率，降低B端的理解和上线成本；
3. 维护好商品页的好评，做好客服工作；
4. 研究出一套有用的抖加投放方法，帮助B端更好的放大；
5. 更多的让利给对方；
6.提前设计好激励方案，不段调整，使得几方目标一致。
我没做过类似的事情，按照我的理解说了几个思路，希望对你有帮助。
