周三晚上,带着儿子,到得到APP的启发俱乐部现场学习,体会一下专业选手的组织方法。
先说一个好玩的事情,一共90人的现场,居然能遇到线下见过面的熟人,我们在秋叶大叔那里链接到的。
除了我儿子外,还有另外一个孩子去听课了(看个头15岁左右)。散场的路上,那个孩子的爸爸和我说:他家孩子辍学,只知道玩游戏。因为家长上班忙,让手机哄孩子,导致孩子对学习完全不感兴趣,最后连学校都不去了,想让孩子从得到受一些启发。路上聊了2分钟,我感受到了爸爸深深的忧虑。
前面是两个小插曲,接下来说体会:
1.整个会场配备了15个工作人员:入口扫描健康码、前台资讯、送小礼物、灯光摄像、DJ、主持等等,流程非常顺畅。
2.直播结束后,有问答环节。主持人提了七八个问题,让大家举手发言,这也是很好的展示机会。回答问题的几个人,有高科技公司创业者、培训学校老板、餐饮老板,这绝对是个好圈子。
3.还有向罗振宇提问的环节,正式上课前,提醒大家扫码填表,写好姓名、电话和问题,然后筛选出3个问题,现场答疑。我和儿子都提交了,结果儿子被选中,而我落选。为什么呢?
儿子上来就说我是12岁的小学生,买了刘润五分钟商学院,还准备买万维刚的课程blabla,就冲12岁,罗胖也要给个面子啊。这也告诉大家,找到差异化,能得到更多关注。
4.我儿子的问题是:学校的东西到社会上大部分没用,但是父母还是要让我学,必须要考好大学,不学就不高兴,这可怎么办?罗胖的回复很扎心:根本没有岁月静好,这个社会始终在PK,要么PK掉别人,要么被PK掉。
他自己也是如此,每办一个活动,现场来了这么多人,肯定不会所有人都满意。那些不满意的人可能日后就放弃他了,所以他做每件事,说每句话都如履薄冰。
当然也有好处,现在说的话,也可能在未来20年后,万一他落难了,某个听他讲课的人会帮到他。这些都是在积攒人品。
5.到现场的人,都是有一种朝圣感的,想见见罗胖。结束后排队拍照合影,这个合影应该值200块吧。
6.罗胖说启发俱乐部不赚钱,一场90人,收入8万左右。15个工作人员+罗胖的准备,还有场地费,流量费等等,估计能打平。
7.但换个角度,反正罗胖也要用来引流的免费内容,以前叫逻辑思维,现在改成启发俱乐部,换个说法每月多了:8*4=32万的收入,也不错啊。
8.关于罗辑思维在公众号的每天60秒,坚持10年。这是很多人经常问到的,为什么罗胖这么能坚持?罗胖的回答是:那有什么喜欢,我都要坚持吐了,但前面里了flag,无论如何也要做到,其中有两个细节:
1)他讲60秒要327个字,不多不少,最开始的两个月,他要憋4个小时才能写出这327个字,到后面越来越快。现在每天能写6条,在等电梯的间隙就写出来了。好多人问我写作技巧,其实唯一的技巧是死磕自己。
2)他为什么要做10年?这是他对个人品牌的理解:“我能做十年,别人要想超过我,那就先做十年再说吧”,时间本身就是竞争力。而且别人即使做了10年,那他也不说开创者,用户记住的还是罗胖。
3)大家看逻辑思维公众号,他的罗胖60秒文字版(见下图)也加了1 2 3编号,为什么这样?其实这些段落之间没有递进或者那么明显的关系,加编号纯粹方便阅读,方便读者思考,我也是这么做的,哈哈。
9.有一个培训学校的校长问罗胖,他有个痛苦,就是学校做不大,难点在老师,很多老师培养出来就单飞了,不和他玩了,涨工资、给分红、给股份都不行,怎么办?
罗胖首先说这是必然,这是人性,人家当老板比打工赚的多,自然要走啦。连俞敏洪都留不住罗永浩,这也是老板的痛苦之处。
有没有办法呢?可以向郭德纲学习,采用师徒制、干儿子制度,通过情感把员工扭在一起。同时还有曹云金、何云伟这些反面教材,要经常拉出来敲打一下,让徒弟们知道,叛徒没有好下场。这样一拉一打,效果会好一些。
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