简单制度化让小销售团队半自动运转，轻松赚取千万营收

简单制度化让小销售团队半自动运转，轻松赚取千万营收

创业团队通常会一人多职，因此，更需要通过合理设计管理制度，来让团队分工清晰、协作高效，并减少公司负担。

那么，如何高效批量筛选面试者，并减少无效的培训资源？

如何合理设置部门，以减少企业负担？

如何建立一套激励和考核制度，让员工自我管理？

今天#生财合伙人 嘉宾 @营销人老张，他将会以销售型公司为例子，分享以上的问题。来，欢迎他的分享。

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