在生财圈潜伏了很久，看了非常多精华帖，深觉收获颇丰。
但觉得自己在赚钱方面好像没有那么多可供参考，只有一个凭个人兴趣在运营的职场类公众号还在起步阶段，所以一直觉得没有什么太多可以分享的。
那天经亦仁大大的提醒，其实很多创业团队对于对人力工作也是有需求的，比如
如何设置团队架构、岗位
如何有效寻找、面试合适团队成员
如何进行考核、激励等等
而这些话题是我相对比较擅长的。
我从毕业就一直从事猎头招聘面试、人力资源咨询，后来加入了中国TOP5地产集团，目前是一家区域公司的人力副总。
累计面试量也有超过6000+了。
平时一方面会为公司非HR岗的面试官，进行面试技能培训。
另一方面也经常会帮一些身边创业的朋友提供面试咨询或者培训。
相信有些面试方法，还是能够帮到大家，让创业团队有效招募面试到志同道合的小伙伴！
尽可能做到有价值输出，知无不言。
全文约一万字，阅读时间约15分钟。
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链接 《（10年人力总万字干货）创业团队如何招募面试到合适的小伙伴》
