今天有个刚创业的朋友，来找我请教他在做的一个项目，听了他的项目后，我感觉不太靠谱，比较直接的泼了十条冷水，说的不一定对，我写下来分享给大家，欢迎批判。
1. 赚多少钱，大概率是能算出来的。算不出来，说明没想清楚，商业认知不够，算账能力是一个非常重要的能力；
2. 好的商业模式一定是简单直接，不会绕，一句话说不清楚怎么赚钱，大概率赚不到钱。
3. 做生意赚钱，别老是想着做不一样的事情，切入点可以有一些区别，但放到足够大的空间里面看，大概率不是什么新东西，只是你不知道而已；
4. 值钱的事情和赚钱的事情不是两件事情，其实是一件事。只是有些人把能赚钱的点放弃了，转向规模，不是不能赚钱，而是不去赚钱，不能赚和不去赚，这是两码事；
5. 如果做生意目标一年赚几百万，90%以上的市场都有机会做到，再小的市场，在中国，都能找到几百个愿意付1万的人，你信吗？
6. 内容仍然是免费获客最佳的方式，没有之一；
7. 绝大多数项目，获客难的问题，不是流量和投放问题，而是商业模式设计问题，能不能算清楚用户价值的账，在多长周期，能忍多长周期；
8. 希望低成本买量是小农思维，按市场平均价格买量甚至高于平均价格买量才是正道，以终为始，我们要算算账，我们设计的商业模式支不支撑你高于市场价格买量？如果只买便宜的量，那要回头重新设计商业模式；
9. 企图通过一个低频的工具点吸引用户，再企图通过同质化的内容留存用户，再企图通过积分设计让用户消费内容，最终才拐弯抹角让用户去付费，不现实。 而且，被几块钱积分吸引着的用户，不可能支付你几千几百的课程，两拨人。
10. 在没有能做出same东西的能力前，不要想做出different的东西，真正去做了，你会发现，“抄”对极其难。
