你好,我目前在一家市值百亿美金的O2O公司担任子业务线的移动端负责人,管理序列。目前团队规模有60多

你好,我目前在一家市值百亿美金的O2O公司担任子业务线的移动端负责人,管理序列。目前团队规模有60多人,自己从0到1带起来的。团队上目前有个leader级别和我一样。目前感觉自己在当前岗位上发展空间有限,而且感觉泛大前端类的高级人才在目前纯互联网行业下行的趋势下,越来越没有话语权和存在感,在O2O公司也不大重视体验。想请教下大佬,如何克服眼前的困局,寻找到更好的发展?--------------------------------------------------
我的职场经验不多,给几个我的思路,不一定适合,供你参考:

1. 通过内部和外部输出,建立行业影响力,积累行业资源,这些资源可能几年后会给你带来巨大帮助;

2. 链接更多外部资源给到公司内部,帮助解决一些你分外的问题;

3. 尝试站在比你高两个级别的人的立场,思考并解决具体业务问题;

4. 进入跨界圈子,输入不同的信息打开视野,比如龙珠俱乐部;

5. 多花点钱投资自己,管理、投资、认知思维、运营、流量、表达、健康等;

6. 兼职做海外APP产品,并尝试获取流量和变现,能赚多少没那么重要,重要的站在总负责人的视角看整个事情。

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生财

Sky 9 月份在朋友圈的100条思考

2024-4-9 4:39:11

生财

想请教亦仁哥,如何提高职场人情世故的能力,有什么相关的建议或者书籍的方法途径之类的,在饭桌表现一直都

2024-4-9 4:39:13

0 条回复 A文章作者 M管理员
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