昨天跟生财的一个小伙伴聊天,他给我讲了自己的一些创业故事,然后我一琢磨,其实自己也有很多线下创业的小

昨天跟生财的一个小伙伴聊天,他给我讲了自己的一些创业故事,然后我一琢磨,其实自己也有很多线下创业的小感悟可以分享,于是就决定更新一个《芷蓝的100个创业小感悟》系列文章。

创业赚钱,当然得来生财分享一下,希望各位财友能监督我完成这个系列的文章,谢啦~

今天是第一篇:社会潜规则,你不服不行,千万别较真!

这次我新舞蹈室的装修,真的是给我上了一节真实版“混社会”的课程!

我以前觉得,花钱办事,走正规流程,到哪你都有理可说,但创业混社会真就不是这样。就拿最近我装修舞蹈室这件事来说吧,我本来想用之前给我装修上一家的师傅来做,结果硬是被逼得换了写字楼物业合作的一家装修公司。

1、疯狂暗示

在我签下租用合同时,物业的一个主管就找到我,问我什么时候装修呀?有没有合适的装修团队啊?告诉我他们物业可以帮忙推荐,不光活干的好,还熟悉写字楼的构造,完工非常快。

甚至当场就给我拿出来一个册子,里面就是那个装修公司在这座写字楼里的装修案例。

我一看,这暗示也太明显了,成功案例都给做好了,就等于是让我直接选择就行了。

不过当时我没有答应,因为之前给我装修的师傅,非常了解我的设计风格,而且也不用我每天看着,人用着放心,所以就跟物业说,我这边有有朋友帮忙装修,暂时不用了。

2、10000个门槛

在我拒绝那个物业主管之后,第一次近距离观察到啥叫“变脸”。

那一瞬间,那个物业主管的整个脸部表情和说话态度,180°大转弯,我都恨我自己当初没拍一张照片。

大概就是:他突然就坐到工位上了,也不看我了,随手拿起一份文件,然后不紧不慢的跟我说“这样啊,那国庆节7天可不能装修啊,国家有规定的,而且非北京籍人员需要提供3天内的合算证明,巴拉巴拉一大堆。

我一听,当时就火了,你这不是强买强卖嘛,但是迫于未来还要在这做生意,就继续问他:那要是用你们推荐的装修公司呢?

这话一出,他的热情又回来了,直接说:那所有的事情你就不用管了,国庆节也可以装修,而且专修押金也不用给,都是熟人,流程上我们直接帮你搞定。

当时我还想说什么,我老公捅了捅我,直接跟那个赵主管说“那也行,正好我们那个朋友国庆好像得回老家,正好您这边还方便,您给个联系方式吧”。

确定了跟物业合作之后,出门我老公跟我说了一句让我现在回味过来很有道理的话:社会是一个系统,如果这个系统被你打乱了一环,后面的运营就都会出问题,你可以被这个系统理解成潜规则,但是这个规则你必须得遵守。

我想了想,确实是这个道理,如果我不用他推荐的公司,我就要赔上7天的时间,而且未来装修过程中的噪音,电梯,用水用电,流程盖章等等的所有一切行动,他都会卡着我,而且是用正规的流程卡我,10000个门槛,我真受不了。

所以,这件事其实对大家都好,你让物业赚点外快,他给你一些方便,双赢。

3、我成长了

通过装修这件事,我成长了。

并不是学会了某项技能,而是学会了一个重新看待世界的方法。

以前的我,觉得内心里应该有一个原则,然后一辈子都按照这个原则去做事情,就会活的很有意义,这个原则不能被丝毫破坏,否则你的世界观就会崩塌,你就会活的失去了意义。

所以,我做事情很容易较真,就是明明知道这是一个小事儿,妥协一步自己不会受到任何伤害,而且对方也能很开心,但以为不想破坏自己内心的那个原则,就严防死守,和对方死磕。

但我现在觉得,原则确实要遵守,但是也要学会长远地去看待问题,比如我的梦想是在北京开10家连锁舞蹈室,建立自己的中国风舞蹈文化品牌,为了这个梦想,我其实是可以牺牲一些自我原则的。

小的退让,可以成就更大的事情,可以提高整个项目的相率,如果理智一些看待,这是一个投入产出的经济思维,是科学的。

所以,这次幸亏有我老公提醒我,否则我又要陷入到一个让我自己纠结与痛苦的地步,而且还会影响我舞蹈室的装修进度。

正所谓,家有军事,做事安之,我顺便也晒个小幸福,哈哈。昨天跟生财的一个小伙伴聊天,他给我讲了自己的一些创业故事,然后我一琢磨,其实自己也有很多线下创业的小昨天跟生财的一个小伙伴聊天,他给我讲了自己的一些创业故事,然后我一琢磨,其实自己也有很多线下创业的小昨天跟生财的一个小伙伴聊天,他给我讲了自己的一些创业故事,然后我一琢磨,其实自己也有很多线下创业的小

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生财

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