之前看到亦仁有一篇帖子提到：“主要的时间花费在了最重要的事情上，如关键的不确定性问题。”这句话让我发现，亦仁看问题的视角很有高度。处理问题抓大放小。
从帖子里看，亦仁现在的这些关键不确定性问题包含:
长期内容的心智建立、生产机制设计、激励模式、利益共同体、内容商品化、内容分发模式等等。
想问亦仁 3 个问题：
1.在你心目中，你最主要想影响到的圈友是哪部分?哪类人?你期望对这些人达到的具体的影响效果是怎样的?
2.哪些人能出来影响?如何让这些人的影响力持续的输出?
3.这些人的影响方式和内容,如何最有效的到达到目标群体?以及这些内容和方式的价值如何再更多的转化?--------------------------------------------------
好问题，我就不长篇大论，简单说一下。
1.在你心目中，你最主要想影响到的圈友是哪部分？哪类人?你期望对这些人达到的具体的影响效果是怎样的？
主要想帮助80%的还没赚到第一个一百万的圈友。
希望帮助他们：建立信心，开始行动，获得正反馈，持续扩大收益，成为榜样，继续向下传递。
2.哪些人能出来影响？如何让这些人的影响力持续的输出？
生财团队，志愿者团队，生财有术嘉宾，龙珠圈友，各种榜样，普通圈友等，共同出力。
这些人影响力持续输出的关键点，不在于激励他们输出影响力，而在于持续的有新的榜样成长出来，这些人继续带动更多人。
看到别人在努力利他，会有更多人加入进来，哪怕中途有一些人离开。
3.这些人的影响方式和内容如何最有效的到达到目标群体？以及这些内容和方式的价值如何再更多的转化？
如何最有效在我看来，根源在内容和项目，以及组织的设计能够推动这些内容和项目被吸收、被尝试，进而真正帮助到大部分人「改变」并「赚到钱」。
组织设计的源头在于组织的激励机制，因为这是一个使命愿景价值观都足够清晰的事情，激励机制考验的是格局和心力，我也正在慢慢修炼和突破。
