从志愿者角度看大航海成员成败因素分析
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大航海2个月，我第一次作为生财的志愿者，参与整场活动。不得不说，非常感谢生财有这样的大型学习机会，不仅给我个人的工作内容赋能，还让我从顶层了解到队员成败的关键点。只可惜由于自身工作的时间限制，没有办法真正跟着老师一同完成视频钻研，再深入探讨，还停留在抖音运营的理论阶段，但这个投入产出已经大大超出了我当时参与的目标。
作为志愿者，我领着团队的13名队员共同走入这个赛道。很惋惜，其间3个小伙伴脱离了战场，提前结束行程；到最后还有3位伙伴因为没有完成作业，自愿放弃押金。我看到的成败因素是一点点，但个人认为还是有一定代表性的。
我想我可以从3个层面来分析大部分船员成败的原因。
1、狼性2、选对赛道（借力使力）3、坚持
[太阳]第一个狼性。
如果，船员有着非常稳定且舒适的工作环境，那在这样的大环境下，面对高强度的学习课程，如果不是当下就为了五斗米折腰，如果不是特别渴望从这次的大航海变现，那很容易就丧失了狼性。因为一部分人认为，这项学习只是一个新领域的尝试，能不能给自己的业务赋能还不知道，更何况自己的舒适区轻易被打破，确实会有很多的不实用。
而往往逆境中的小伙伴，身上的狼性会更明显。哪里能赚钱，哪里有肉吃，就往哪里钻。那不仅是为了打拼事业，更是先让自己活下去。看过一个学员案例，在简陋的房子里，非常有激情地说着并不清晰的普通话，有机会求生欲就是激发了自己的狼性，一切就是为了变现，而不是单纯的知识层面的积累，有狼性才能在这个赛道走得更深，才能豁得开拳脚，突破自己的极限。
[太阳]第二个选对赛道。
在这里，我特意加上了借力使力。其实，在学习的过程中，同学们和老师们特别重点提到的就是选对赛道。我有队员就是在选赛道时迷茫了，所以导致后续的视频日更等变得不够积极。因为他们肯定地认为，选择比努力重要。
其实说到这一点，我也深有感触，因为我个人就是迟迟没有选好赛道，没有好的赛道就无法实现很好地变现，那以结果为导向来落实这项内容，就很容易畏手畏脚，或者中途放弃。
没有选对赛道，要不然是自己擅长的领域没有找到变现的途径，再或是，我们根本无法赚取自己认知之外的钱，自己的专业领域不够扎实。再或是，选择一个产品下手，又发现还是不对，产品对应的供应链，好似也没有优势。
正如老师们都在说，选对了蓝海，那我们可以非常省心省力地完成变现，也就是可以借力使力，但是我们的认知还是太浅，如果蓝海这么好入，那谁都可以成功。我认为，还是认知的问题，蓝海市场在，只是我们的视野只落于眼前，思维没有能得到充分打开。这一点，我相信不仅仅是我一个人现在存在的问题。
[太阳]第三个坚持。
这里，不得不说个案例。两个队员，一个是做美国出国业务咨询，按照知识付费；另一个是设计领域的高手，曾给许多设计师进行过设计培训。其实这两个内容，在大家看来都是蓝海选手及蓝海变现版块。但是两个人，一个进入了珠峰，一个差点连押金都退不了，虽然大家都很忙，但有一个最关键的决胜点——坚持。
坚持，我们可以直接将之视为平台的规则，因为只有坚持，才会有持续的流量倾斜，才能跑赢对手，实现阶梯式跨越。我的这两个队员中，一个坚持更新，从一开始很粗糙的视频到越来越流畅的视频拍摄手段及内容呈现。另一个是我持续坚持努力催促，像老师一样追着他持续复盘和更新视频，虽然到航行结束，他们的视频都没有产生变现，但是可以直接预见，持续更新的队员，他的成功已经若隐若现，变现已经指日可待。
简单的分享，希望可以给到大家一点点小启发。
我是晨光，本职工作是专注跨境电商的一颗小螺丝钉，也希望后续结交更多小伙伴，持续交流学习。
