临近年底，人总是会产生各种想法，回顾自己的一年，发现碌碌无为的时候就会有放弃的念想。这种念想如果不加以引导，很容易扩展到整个团队造成年底比较大的离职潮。
最近观察我们公司的推广团队和运营团队效率都普遍下降，人员积极性也不高。于是我做了两方面的调整：
匿名调研和下年度发展规划，同时策划了一些活动来活跃下气氛。通过成员的匿名吐槽发现了一些问题，主要集中在：
1、感觉工作开展后继乏力
2、不知道朝哪个方向努力
3、工作没有成就感
4、对工作内容的怀疑
针对这些问题，前两天我们集中开会做了一些调整，今天整理了部分分享给大家，仅供参考！（友情提示：内容较长谨慎观看！）
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