分享一个最近的小感悟给生财的小伙伴，是关于“自媒体人应该具备哪些软技能？”
我自己做了4年多自媒体，看到身边有很多非常努力自媒体人，却没有得到自己应该收获的价值和回报，其实挺可惜的。
1、什么是软技能？
第一次听到这个词也是在今年得到 APP 的跨年演讲上，里面提到了 35 岁职场人的焦虑，提到了 HR 会拒绝那些 35 岁后还通过投简历来换工作的职场人。
原因是他们没有在之前 10 多年的职场生涯里练就自己的“软技能”。所以到了这个年龄，你既没有年轻人的拼劲，又没有这个年龄该具备的软技能，只能淘汰你。
那么，软技能都包含什么呢？在我看来，可能是一下几点。
① 领导力
你得会带团队，你得带过团队，你得能凝聚一个团队的力量，然后去攻克公司分配给你的项目。
② 识别力
你得能快速判断一个人的能力，通过和这个人第一次接触后，观察他的言行之举，就能判断出这个人是否能为我所用，是否能融入我们的团队，是否能完成我们的任务。
③ 链接力
你得能够让有能力的人，链接在一起，碰撞产出新的价值。很多新需求和新的产品，都是这样产生的。
2、自媒体人的软技能是什么？
我们先来说说什么是自媒体人的硬技能。
比如写文案、视频剪辑、图片美化等等，都属于硬技能，就是你能通过他们来赚钱的技能。
但是，有个需要注意的问题，你拥有的硬技能级别有多高？
你能剪辑出大片的视觉效果吗？你能用 PS 来修出商业片的水平吗？你的一篇销售文案最佳带货记录是多少？
我想，很多自媒体人，包括我自己在内，其实并没有达到那个让人惊叹的级别，或者说足够让自己赚到大钱的级别。
要达到这个水平，需要天赋＋长时间的刻苦练习，不是每个人都有机会，也不是每个人都有这个恒心的。
怎么办？这个时候，就需要自媒体人的软技能登场了。
其实，自媒体人的软技能和上面的职场软技能是一样的。
① 社群领导力
自己做自媒体项目，和带着一群人一起去做项目，流程和结果是完全不一样的。
如果你拥有社群领导力，你就可以在自己跑通一个项目后，招募更多的同频玩家一起参与到这个项目与中来。
在这个过程中，你可以得到更多的试错机会，以及沉淀出标准的项目操作流程。
这些东西，就可以作为知识付费产品以及训练营的交付内容了。
而有了知识付费产品，你又可以带着更多人参与到这个项目中来，无形之中你的个人品牌资产和项目附加收益就都出来了。
未来，等你在某个领域有了垂直深耕的结果，商家还会主动联系到你。
一举三得，不香吗？
② 人脉识别力
找到对的人，你就成功一半了，这一点我自己深有体会。
比如说，我的一位合伙人，完美弥补了我自己在数据沉淀和产品制作这方面的弱势，而我的另外一个合伙人完美弥补了我在短视频直播这块的弱势。
还有很多例子，无一不表示，找到一个对的人，找到一个和你能力互补的人，至关重要。
③ 价值链接力
说到价值链接，我去年最自豪的事情就是琢磨出了一个乐高商业搭建法。
有什么成果呢？
带着我的2个会员，合作开发了朋友圈文案课，并且完成了从营销到交付的完整流程，收益也还可以。
还有其它3位会员小伙伴一起开发了《极简思维读书笔记营》这个产品，用户反馈非常好。
当然，在我运营社群的过程中，这样的案例还有很多，有些是我自己都不知道的。
这说明，如果你能通过某项服务，或者某个产品，让有价值的人能够互相链接，并且在你的帮助下做出一个新的产品来，这就是新的价值。（这个不内卷）
3、如何练就自媒体人的软技能？
其实，与其说是“练”出来，不如说是“模仿”出来。
我觉得自己这2年唯一可值得炫耀的事情就是：目标找的准，模仿更快速，复盘很及时。
也就是说，我把好的玩法，尽可能地嵌入到自己的业务模式中，然后进行小规模的试错，把不好的，不适合的，剔除掉，把好的留下来并放大化去做。
当你把这个流程反反复复地去执行，就会在无形之中练就了自己的自媒体软技能。
好啦，希望芷蓝的这篇文章能够给各位一直在拼搏的自媒体人一些小启发，希望生财的小伙伴，可以一起把自媒体硬技能＋软技能结合在一起，最大限度的为自己和他人带来价值。
