本来这周应该填上周挖的坑，继续聊下超级IP五力的后面两个，产品力和品牌力。
但这两个需要不少实战案例的拆解，空谈的意义不大，容我再沉淀一下。最近跟不少圈友交流，也有很多启发，再打磨下才有价值。
今天就像往常一样，聊一个话题吧，写个短篇，省点头发。
这两天私董群和龙珠里讨论了两个很有意思的话题，该不该借给朋友钱，和该不该卖房创业。关于借钱，亦仁发了帖子聊了下，我来聊聊卖房创业。
先不说该不该，先聊聊底层逻辑：风险经营。
人生就是经营风险的结果，从出生那一天，我们就在对抗风险。从小到大我自己就经历过几次差点没了的时刻，相信大家也有。当年的农村娃完全是放任自由散养，风险指数还比较高。
有句话怎么说来着，不知道明天和意外哪个先来。悲观点讲，每一天都是不确定性，连生死都有过几次，更不用说几十年间事业的跌宕起伏了。
不管每个人的核心竞争力是什么、拥有什么，最终产生的结果，都是塑造出了一种或高或低的人生抗风险能力，成也是它、败也是它。
创业也是经营风险的结果，人生是个体的从0到100，公司是组织的从0到100。一个人是一个公司，一个公司也就像一个人。创业是在无数个不确定中寻找确定性，然后在确定性中创造价值与利润。
所以，从经营风险的角度来回答这个问题：该不该卖房创业，取决于你有多大的抗风险能力。
大佬赚大钱，小民赚小钱。
赚大钱是抗风险能力强，能经营更大的风险，就能创造更多的确定性和价值，就有更多的收益；有多大本事干多大事，这个本事，我理解更多是抗风险的本事。
风险投资是个好概念，人生和创业都是一场风险投资，先有风险，后有投资，一辈子都在经营风险。创业已经是风险很高，如果可以，就尽量不要从个人层面上增加风险。
话说回来，当你需要卖房创业，往往意味着你的抗风险能力很低，卖了之后就更低了，所以别卖。（有一栋的老板们无视我）
当然，这是局外人的站着说话不腰疼。大多数人卖房创业，是对风险的预估不足，到了一定程度，不得不拿身家性命投入进去。若不是生活所迫，谁又愿颠沛流离。
把风险从公司短暂的转移到个人身上，风险本身并不会消失，反而会叠加、交织在一起，产生更多风险。但遗憾的是，大多数普通人的抗风险能力并不强。人们又往往会有高估自己能力、低估风险系数的偏好，撑死胆大的，饿死胆小的，这观念太深入人心了。
每个人的风险偏好不同，比如我，可能因为没见过多少世面，也没有多大能力，风险偏好很低。希望把事情控制在确定范围内，有利就有弊，有些时候会过于保守。
当下不确定性的环境，也极大增加了经营风险的难度。曹大之前分享说，以前见到不错的人就建议他创业，后来看到适合创业的人才建议创业，现在几乎不再劝人创业，大多数时候劝人别创业。
创业的风险指数，越来越高出大部分普通人的掌控范围之内，在座创业的各位已经很优秀。加入生财这样的圈子，也是对冲风险、提高抗风险能力的方法，抱团就能取暖，只要咱们各自发点电。
假如没有亲身经历，共情是一件极难的事情。我没有一个人创过业、负过债，所以站着说的话也未必对，你们姑且一听。每个人有自己选择的权利，但人生需要你也有承担结果的能力。
大佬们有，我们没有。所以，武断点说，别卖房创业。创不了，就不创，别被负担不了的杠杆反噬。
总之，不追求百战百胜，追求一生不败（这两者区别很大）；不追求要暴富，追求不出局。大多数情况下，少犯错就能比别人成功。
