8月航海实战共读的图书我推荐的是《俞军产品方法论》,我正同步在读,很受启发。 对于希望设计出好的商

8月航海实战共读的图书我推荐的是《俞军产品方法论》,我正同步在读,很受启发。

对于希望设计出好的商业产品的圈友来说,我觉得这本书应该是必读书目,对于想设计出好的付费社群的圈友,也推荐阅读。

我摘录一段给大家看看:

交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品,目标是建立可持续交易的互惠模型。

我们把“掌握一个领域的用户模型”视为产品经理的合格线,而把交易模型设计视为产品经理的进阶之路。

这要求产品经理除了掌握用户模型,还能理解一个领域各利益方的价值判断和行为习惯,以及产品实现过程中的各种干扰因素,这样才能自如地设计和优化交易模型。

这里是把所有产品看作交易,搜索、社交、阅读等信息类产品只是货币价格为零的特殊交易。研究交易模型,除了理解产业链上各方的价值判断和复杂关系,主要研究的就是交易费用。

什么是产品?

企业以产品为媒介跟用户进行价值交换。产品的关键不是其表面的材料、功能、属性,而是其深层的价值,因为产品就是价值交换的媒介。

为什么企业总是说创造用户价值,而不是创造产品呢?因为用户关心的是得到什么和付出什么,包括这个产品给他什么效用组合,需要他付出多少金钱或时间等。用户同样也会比较机会成本,看这个产品是比其他产品更好用还是更让他离不开,从用户角度来看,这就是一个交易过程。

所以,做产品要强调创造用户价值,因为企业与用户交换的从来不是产品,而是价值。

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