初创企业最容易遇到的问题
1.觉得培养员工成本太高,所以不重视
2.希望员工一来就是熟手马上能上手但是又给不到大公司有的待遇
3.出现问题不反思管理层,一味的换员工
[捂脸][捂脸][捂脸]
虽然大公司所有管理经验不一定适应初创企业,但是落后就得挨打,不进步就会被淘汰。
各位有以上123的老板们,好好考虑衡量,在大环境不好的情况下 如果老办法改善不了问题,是否花点精力修炼内功,多培训员工,提升专业度呢?
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很有意思的分享,2016-2018年我在EF珠江新城店工作,我们旺季冲业绩,淡季员工天天轮流做分享搞培训!以前不觉得有啥,Top的团队也就这么顺其自然的事。现在回看,其实这背后藏了企业六十多年的经验智慧。
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