一个11年连续创业者的感受
朝闻道，夕拿结果。
2023年听吴世春老师和刘文闻波老师的课程分享，体会最深的就是创业找赛道的方向感。
这几年的市场很乱，信用体系出现很大问题，导致我们对创业这件事是缺乏自信和安全感，但是这件事不是说就不做了，而是怎么样迎难而上。
我在持续关注本地生活的不同行业的时候，跟上万个服务商、品牌方沟通的体会是：我们持续在找赛道的时候，经常会陷入到伪红利的陷阱。那么如何去避免这种现象，那就是根据前人经验，选择自己的路。
首先我们选择团队和项目的时候，最开始的出发点一定是拥抱确切性，跟随国家的政策方向。其次是选择足够low，不起眼的行业，但是经过拆解又能有足够大的行业天花板。最后就是要有自信和硬实力打败80%的有钱人，具备可数字化的可能性。
千鸟互联创始人刘闻波老师的项目复盘拆解了废纸行业，在这个赛道的反复探索中反复从几个维度比较不同功能的废纸的回收的全流程，极致细节的分析。在经过数次试错，选择了不起眼的工业废纸回收，这个行业的从业者的文化水平和认知程度都是极其有限，但是经营的老板大部分又能够赚钱，于是基本上就符合:看不见、看不起、80%赚钱的特点，同时市场规模又在1500亿水平，完全可以做到闷声发大财。
于是千鸟扎进这个赛道，并且快速拿到广州行业top1.并且持续分析市场规模和找到改变行业、扩大规模的方式，从废纸企业的1500万，到“废纸+原纸=1万亿”，再到“废纸+原纸+纸包装=2万亿”，这个路径的底层逻辑就是“降本增效、行业颠覆”。
企业增长=宏观经济增长红利【分析出真正的红利和市场需求点】+产业环境增长红利【需要满足创业项目单点突破的几个关键点】+模式增长红利【模式只是能加速增长，核心还是需要多方获利，共同成长，不然IPO只是一个仪式并不值钱】+运营增长红利【交付时间减少30%，成本降低10-20%，效率提高到30%，必须是拥抱数字化】。
创业道阻且长，保持进化的能力，单点突破，逐渐全面。
