聊两个关于元气森林的事：
1、 元气森林出可乐了，除了展现实力，放出向巨头挑战的信号外，做这个产品，我不认为是一个好策略。
首先，跟进方式做出来的可乐，口感像可乐但不是那个味儿，而且我觉得也不好喝，还卖六块，比可口、百事贵两三块，喝完一瓶之后不会再买了。
第二即便是可乐，我也只买可口可乐，不买百事，因为更喜欢可口可乐的品牌理念，和所宣扬的快乐价值。简单说，除了口感外，更喜欢喝「可口可乐=简单快乐」的这种心理认知。那么元气森林的可乐呢？除了口感复刻外，有强调什么精神主张吗？好像没有。
第三是品牌的用户价值，可口可乐始终在传达普世快乐的品牌理念，元气森林除了0糖0脂0卡的减肥暗示外，对年轻人、年轻文化的表达还是稍微弱些，起码我的感触不深。
如果没有明确的用户精神共鸣层面的价值传达，那就不单是可乐，可能自己的气泡水产品未来也会遇到这个问题。
2、广告业有个经典的理论叫USP，独特的销售主张，就是你的独特卖点是什么。
霍普金斯给喜立滋啤酒写过一个广告语——喜立滋啤酒，每一个酒瓶都经过蒸汽消毒。发布后销量大增。虽然别人也都这么干的，但他先说出来，就好像只有他那么干。这是USP理论的经典案例。
元气森林的爆发，也是这个原因，率先传达出0糖0脂0卡。其实很多0糖饮料也是这样的，比如零度可乐和东方树叶不含蔗糖，也能表达0糖0脂0卡。
只因为元气森林把0脂0卡加上，就和减肥、健康搭上了边，大家就都觉得喝元气森林气泡水不长胖，还能减肥。
这其实是很讨巧的说法，因为除了乳制品饮料含牛奶会有少量脂肪外，几乎所有的碳酸、茶饮料都不含脂肪。
说0脂就跟说0酒精一样，是本来就没有往里添加的东西。
广告就是这么神奇的东西，把一个事实巧妙传达出来，就会形成另一种结果，即便产品本质没任何改变。
