做生意的三大法宝
三大法宝的由来
1939年毛泽东在两次国内革命取得成功的阶段，在《（共产党人）发刊词》上撰文，提到了18年革命取得成功的经验：统一战线和武装斗争，是战胜敌人的两个基本武器。统一战线，是实行武装斗争的统一战线。而党的组织，则是掌握统一战线和武装斗争这两个武器以实行对敌冲锋陷阵的英勇战士。这就是三者的相互关系。
这是毛泽东用三个要素的逻辑视角，来看待中国革命取得阶段性成果的原因。陈独秀领导的中国共产党，早期党员的思想觉悟高，与国民党的统一战线意识强，但是缺乏斗争意识，在面对国民党的镇压只能一味的忍让。而张国焘虽然重视武装斗争，也知道积极的统一战线，但是忽视党的领导，把军权看的高于党权，企图反对中央。
一个政党要夺取革命的胜利，需要在思想上进化，武装战斗力，政治上团结一切可以团队的力量。
做生意的三大法宝
一个生意人，需要时刻提升自己的思想意识，明确自己的人生观，同时还要能做实事，拿结果，用产出来证明自己的能力，并且要善于组织资源，带领团队，搞好协作关系，能够有用户思维，盯紧市场的变化，能够以消费者为导向，不断提升自己产品的稀缺性。
任何一个环节的短板都会带来灾难性的后果，所以那些极端的单一主义都会存在着不可预知的风险。
我理解生意人的三大法宝是：
1、坚持自我的成长，一个好的生意人，一定是一个完整独立人格的人，他才能够持续的带着生意越做越大，乔布斯在斯坦福的演讲最后留下的一句话:stay hungry ,stay foolish。这是他对一个企业家或者是说对自己最底层的要求。
过去一个月的时间，我在即刻上不断更新出自己对人生，财富，家庭的一些思考，吸引了很多人更好交流，这种交流反映出了年轻人普遍关注的话题，更多的是我身上那种不断求索，关注本质的精神，而不仅仅只是对金钱术的层面的追求。过去一周即刻的粉丝数量达到825人，我接下来会尝试在小宇宙上更新播客，用语音的方式来表达自己的思考，与更多的人一起学习和交流。
2、始终关注人的价值，组织的发展离不开同行的人，价值的认可离不开消费的人，持续的努力离不开家人的支持，作为一个生意人，要有“人”的概念，眼里面有他人，能懂得最后做生意，其实是在做“人”，那些能够厘清投资者、员工和消费者关系的企业家，都是能够长足发展的，他能够确保各方利益在这个商业模式里能够兑现。
过去一个月的时间里，我组织了一个社群237人，目前有3个管理员。制作了两个爆款短视频，是追热点迎合消费者诉求，目前累计播放量40w+，涨粉近千，而且流量还在持续上涨。吸引到一位优秀的意向合伙人，后期匹配到合适的项目后可以开始合作。
3、务实的关注达成闭环，凡事都是以最终闭环来交付价值的，单纯的自身成长和对人的价值的关注，并不会产生真正的粘性，也无法让价值够循环起来。商业最大的魅力，能够让价值能够获得正反馈，让价值可以持续。我认为上面两样能力都属于软实力，而真正的能否产生闭环的才是硬实力。
上周，通过付费文章的方式，目前累计付费阅读人数53人，付费单价18元。通过付费的行为，让我的个人输出与用户的需要之间产生了一个非常重要的交付。付费是能让彼此的关系更进一步，让价值变得可以持续。我现在想巴菲特选择股市所谓交易的场所，其实本质就是股市是一个可以自由买卖，而且公开透明能够锁定自己投资收益的地方。我们其实往往很多时候没有把自己的价值放在一个可以评估收益的闭环里，最终让价值白白的浪费了。
我把怎么做到闭环这件事，整体的打包成一个项目，叫做：行动有术，目的就是为了让大家去探索属于自己人生的价值闭环。
每个人都可以做到「本自具足」
毛主席的伟大之处，在于将马克思主义中国化，将科学的理论与中国革命的实践相结合。而我们现在人遇到的并不是解决一个社会性的问题，而更多的是自身的问题，考验我们每个人的是，如何选择好的理念，并将它个体化，为自身所用，做到：本自具足。
「自我成长」与「关注人的价值」，是实现生意获利的两个基本武器。「自我成长」，是关注到人的价值的成长。而「实现闭环」，则是掌握「自我成长」和「关注人的价值」的两个武器以实现冲锋陷阵的英勇战士，这就是三折之间的关系。
