职场人0经验如何转行 | 获得企业的真实反馈,你需要知道这3件事
编者按:这是我在公司内部分享的一个节选,我观察了上千个案例,发现很多人转行困难,不是经验问题,不是能力问题,而是心态问题。今天也分享给大家,希望对大家有启发。
我希望能够写一个“0经验转行”系列,这是第2篇。
🔥第1篇:职场人0经验如何转行 | 不要问自己要什么,要问自己不要什么?链接
希望帮助大家破除一些误区和恐惧。有疑问,可以写在评论区哦。如果你喜欢,请给我一个赞哦
如何才能获得企业的真实反馈?你需要知道如下几件事:
🔥1 什么是真实的反馈?
真实的反馈就是针对你这个人和你的目标间最直接的屏障到底是什么?
很多人都会因为自己的某个方面自卑,宜君这样优秀的人也会因为自己没有相关工作经验而自卑,更别提那些学历不佳,履历不佳的职场人了。
但是,你自卑的,真的是目标企业机会所在乎的吗?
很多人以为企业在乎学历,但是如果你有顶尖的公司的履历,项目操盘经验,你用实战经验证明你可以,企业还会在乎你的学历是什么吗?
对于一个学历不佳的人,是书本学习提升学历更快还是快速投入实战积累经验和工作好结果更快?
哪个更快,投入产出比更大,就去选哪一种努力的方式。
从目标机会那里获得真实反馈的目的,就是为了得到你这样的人最简单直接的努力方向是什么。值得一提的是真实的反馈往往是从人的渠道获得,而非机器,文字,规则。只有人的反馈是最具实效性的。
🔥2 如何了解真实的反馈?
每次和他人交流的时候多问一句,关于自己现在的问题,对方是否有一些好的建议。
让否定你的人给你最直接的建议,往往是最精准的。
宜君也曾经经历过这样的难题,最初对方否定她非常坚决,让她很不愉快,回头就陷入深深的自我怀疑中,但是后来按照我说的方法,在每次遭受否定的时候,问对方一句:针对我这个情况,您有什么好的建议吗?
如果对方说没有,那么这个人以偏概全,思维偏激,他的否定也不用在乎。如果这个人说有,并且给出了建议,那么这种时候,建议往往是最精准的。
值得注意的是,任何领域的成绩想要得到真实的反馈都不能只听一个人讲,而是要扩大真实反馈数据样本,普通信息20-30个人,精准核心信息50-100个人,相对来讲会有比较准确的核心判断。
对于普通人来讲,信息源精准度十分有限,不管是什么水平的人都不要高估自己的人脉的实力,仅凭一两个人的反馈,就敲定一件事的判断往往不靠谱。
先利用穷举法,从穷举法中不断迭代精准信息源的人物属性画像,不断找更精准的人作为信息源。
比如你觉得某个人说你的问题说的很精准,那么你可以辨别下这个人所在的行业领域类型公司岗位身份地位,多找一些和他一样属性的人搜集对方对自己的建议。
🔥3 反馈的意义:不跨越阶段发展
宜君(昨天写过,美国顶尖高校毕业,在德勤工作了10年,做税务类工作。回国后进入华为,依旧从事税务的工作。想转型风控管理)曾说过一个有趣的难处,当自己知道了负面的反馈,那么非常痛苦的一件事是自我否定,自我怀疑,觉得自己是最差的人,如何调节这类心理落差?
我说到了一个关键的方法:反馈的意义是做符合自己阶段的努力,不跨越阶段发展。
很多真实的反馈往往是负面反馈,负面反馈确实非常打击人。
正常的心里循环应该是:
负面反馈——自我怀疑——情绪低迷
但是从获得核心信息的视角应该是:
负面反馈——自我怀疑——情绪低迷——找到负面反馈中自己补足之处的提升方向——围绕提升方向精准快速提升
没有后面两步,人自然就会低迷悲观。有了后面两步,人在提升中获得了明显的进步,那成就感和信心就会更上一层楼。
以宜君的案例,突破自己寻求真实反馈的过程是:
1 大胆面试目标岗位,面试中收到负面反馈,直接向面试官请教解决方案
2 大胆向目标岗位的相关人员请教,比如猎头,HR,岗位工作者,公司高管合伙人等等,直接向他们寻求解决方案
3 针对反馈回来的信息,进行快速补充学习。
宜君向我讲到这样的故事,她在和一位猎头聊天的时候,无意中说到了自己对于这个岗位这个行业的见解,对方觉得她非常专业,且背景良好,于是提议说希望把她引荐给CEO亲自聊一聊,就这样,宜君被成功打动了对方,进入oyo这家公司中国分公司,担任了理想的管理岗位,实现了精准的转型。
表面上看是她连接到欣赏她的猎头,但是成年人的成功没有任何原因在表面,都是背后的深功夫,背后是因为宜君交流过至少50位核心人士获得过核心反馈,快速构建了自己对于岗位认知的知识体系,每天拿出3小时快速学习和补充知识,实现精准努力。
无法突破获得核心信息屏障的人注定都是在低效努力。
做精准的努力,就是获得核心信息——针对负面反馈——寻求适合自己这个阶段的方向方法——精准快速提升行动。
你如果不敢大胆了解你的目标所需,那么一切的梦想都只是幻想而已。
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