问：这个项目好做么？
晨光，答：不知道，看人。
今天中午和一个分销成功的好友聊天，聊到了航海项目，我说我报的有代写这条线，他问我这块好做不。我说我不知道，反正我能赚钱，没法说好做不好做，这个还是看人。
还是那句话，没有好做的项目，只有做好项目的人。投入了1分的努力，觉得项目不好做是正常的，投入了10分的努力，觉得项目不好做也是正常的。
因为投入1分努力的人可能还没感受到项目的难度，但是投入10分努力的人一定是感受到了项目的难度，所以都可能觉得项目不好做，但是项目好做不好做本来就不是重点。
我们做项目的目的本身是为了拿结果，赚钱，而不是考虑项目难度。
觉得项目对自己有难度，换一个就是了，市场上根本不缺项目，缺的是做好项目的人。所以我觉得项目的难度不重要，重要的是自己能拿结果。拿不到结果，其实付出1分努力和10分努力都是一样的。
项目好不好做都是相对的，有的人擅长做视频，有的人擅长做图文，觉得不好做就换。这个社会大部分人都还是只看结果的，过程的艰辛都是自我安慰。
死磕的前提是已经认定这个事情，你一定能做好，而不是啥都死磕。
而且没必要自己把短板全部补齐，在做事情上，我认为放大比补全更有价值，放大你自己的长处，短板，找人补齐。
所有流程都是一个人搞会非常累，这也是很多个体在做事情不能有效放大的一个核心问题。
一个人的时间精力都是有限的，把不同同频个体之间的能力组合在一起，才是更容易创造出大价值。
虽然大家都想当超级个体，但事实上多数个体都不可能成为超级个体。合作才是更好的出路。赚属于自己那部分的钱。链接
