【AI时代超级个体的10倍、100倍、1000倍成长路径，到底在哪里】
大家好，我是黄钊hanniman，上个月，和刀姐做了第18期的对谈直播「超越主流：AI领域10个非共识认知」。
我个人的话，是11年AI背景，现“AI产品经理大本营”创建者，前腾讯PM。
本想分享下逐字全文，但内容太长、过干（大量AI认知点）；综合考虑，今天先只写第四部分“未来超级个体的机会”，这可能是大家更关心、更能有直接感触的。
部分认知点包括：
1、AI导致的风险，可能不是潮水，而是飓风，很多人会被卷得非常痛苦。
2、职场机会被压缩到60~80分位。
3、“圈层踩踏问题”。
4、当ChatGPT被研发出来之前，我们问AI的空气动力学是什么？当ChatGPT被研发出来之后，我们需要问，AI的“制动器”是什么？
5、这么危险，如何解脱？要么向上成长为最牛的人，要么躺平过生活（但也很难）。
6、AI时代超级个体的1000倍成长路径：a）第一个 10 倍：构建一个系统，尽量 sop 化。b）第二个 10 倍：团队。c）第三个 10 倍：把 1 和 2 都用 AI 实现。
7、很多人想直接做到第3步，但其实如果第1和2步还没搞定，第3步是不现实的，因为第3步对于“认知深度”的要求，可能远比我们想象要高得多。
8、如果一开始就用AI、体验效果不及格，我们是无法判断，到底是产品思路错了，还是仅仅因为AI技术没实现好、需要值得继续投入。
9、一旦我们学会“剥离人性弱点的弊端，仅使用其工具属性价值”，负面影响，是会让人，更加自私。
……
原文4600字，详见：链接
更多内容，大家可回看当时直播视频，扫描下面宣传图里的二维码就行。
对于适合AI或互联网领域从业者，其他干货认知点，可能更有实战价值——
1、最大的坑，就是过于简单的认为“把XXX用LLM/CUI全部重新做一遍”。
2、没有know-how支撑的尝试是赌博，有“非共识认知”支撑的迭代才是MVP。
3、AI公司的妄念：招个很牛的AI产品经理来想idea。
4、跨语言，可能是大模型最Native、现阶段最容易被感知和落地、但又最容易被忽视的能力。
5、长文本，可能是又一个“看起来不起眼、但增加数量就跃迁、涌现”了的东西。
6、当自己本身都搞不定业务的时候（从 0 到 1），不要指望 AI。
7、技术维度+产品维度+商业维度，不是在做加法，而是在做“归一化”。
……
注1：9月我的生财文章「关于AIGC商业化的13个非共识认知（8000字长文）」有被加精，欢迎查看： 链接
注2：后续大家如果有AI相关的需求，比如找AI干货资料，或者找某家具体AI公司人，可以星球私信我试试：）
