为了省下腾讯课堂10%的技术服务费，我和同事做了一套微信在线课堂。我注意到知识付费现在很火，现在想把在线课堂对外推广。获客方式上有什么建议吗？--------------------------------------------------
产品方便的话发出来看看，大家一起帮你出谋划策。
如果本身有非常大的产品个性化需求以及销售量，10%的技术服务费也是很大数额的话，以下的话当我没说。
我估计你们团队技术出身，技术强，技术思维也比较重，如果你们产品还没做出来，我真的会极力劝阻你们不要去开发这样一套系统，不值得，更不用说是为了省10%的服务费。
这半年，我最深的一个体验就是：做产品，从研发上线到真正用户嘴中的好用，还有若干鸿沟，没有几个月的细致打磨，产品到不了爆发的临界点。
不过既然已经做了，说太多也没用，那么我分享一下关于获客的观点。
1. 首先要想办法将微信课堂差异化，小鹅通一年15亿的流水，足以证明他们在微信生态做知识付费的技术和服务有多强，如果仍然在定位上与小鹅通一致，做知识付费课程的技术提供商，难度会非常大。
2.差异化可以从类目上开始，比如女性知识付费、创业知识付费等等，最好能在整个UI层面体现出来这种差异化，用户一进来就能强烈的感受到不一样。
或者某一种特性服务开始，比如易灵微课打的未听课退款的点；或者商业模式上做一些差异化，比如深度与某类目下头部的KOL绑定（股份层面），从一个小类目开始逐步各个击破。
3. 多混一些可能使用你们课程系统的用户群体的圈子，但我估计，你能想到的大部分用户，特别是微信生态最头部的大V，已经被反复BD过。
4. 百度广告可以尝试找一些新的关键词投放，毕竟做系统的人没那么多，关键词未被挖掘完毕，可能还有一些机会。
5. 直接花钱去买断一些课程，做成一个垂直品类的课堂，如静雅课堂，然后用广告投放与分销裂变的方式来运营。
6. 或者类似于一修读书，用比较通用一点的课程，比如赚钱、读书、打扮、母婴等，测算好ROI，直接找大V投放。
7. 最直接的建议，趁着还没掉坑太深，放弃做深微信课堂的想法。
不过，以上说的可能都不对，具体得你结合实际情况来考虑，供你参考。
