《社群》-人员篇
1.个人类社群一定得有一个灵魂的核心人物，这个人的作用举足轻重。这个人应该是一个信仰的存在，群友大多数因为对他认可而聚焦在一起。
2.可以找一些大咖来为自己的社群站台，提升社群的总体价值和群员的获得感。最好的方法是免费邀请他们入驻。当然，前提是你自己私下里要和这些大咖有一点的链接，并且注意不要让大咖的风头盖过了自己，毕竟这是自己的地盘。
3.社群里总有一些人整天聊天吹水，也不发表一点有价值的信息，这并不是坏事。社群需要一些活跃气氛的人，需要一点特色和不同。
4.社群人员组成应该符合“二八定律”。20%的大咖和80%的普通吃瓜群众。其中20%的大咖中又有20%的头部大咖。这样的结构让大咖有成就感，让群众有追求感。
5.社群里面人员性格应该多样性，不能因为追求纯净就把所谓的“老司机”拒之门外。大家都是成年人，适当的“互相调戏”以及“撩”可以提升群员参与度。让社群接地气，充满人情味儿。
6.建立社群核心运营团队很重要，你可以从经常冒泡的一些人里面进行挑选。然后多给他们一点成就感以及获得感，一些简单繁琐的事情可以交给助理。当然，你不能无限消费他对你的崇拜。你要了解他的需求，适当的去满足他。
7.记住经常冒泡的群友，适时的私聊增加情谊，让他们知道你在关注Ta。也要记住那些以前冒泡后来不冒泡的群友，私下询问缘由熟络感情，巩固你社群的“核心粉丝群”。这将有助于你举行活动以及利用社群来搞事情。
8.尽量扶持一些有独特标签的群友，让有一定能量的小咖可以吸引群里的一些粉丝簇拥。从大家都围着你转变成大家围着大家转，形成稳定的恒星结构。（恒星结构：群主是恒星 小咖是行星 群众是卫星）
9.适时组织群内大咖联盟的线下聚会，让他们彼此认识和链接业务。这样之后你和各位大咖的关系就由于“人脉蜂窝”的存在变得更加高效、亲密。（人脉蜂窝理论：当与你有关系的人们互相也有关系后，你的人脉维系变得更加高效直接和简单。）
10.线上聊10000句，抵不上线下见一次，抓住一切机会组织群友线下沙龙。这会让你社群的凝聚力快速上升。
