有感于昨天曹大圈子里一个程序员打算创业的咨询,说说我对技术人创业的一些想法: 我曾经在腾讯做技术,

有感于昨天曹大圈子里一个程序员打算创业的咨询,说说我对技术人创业的一些想法:

我曾经在腾讯做技术,拿着不错的收入,数年前一时没想开就跑去创业了,这些年多次被社会无情地教育和打脸:

废寝忘食地把网站做到日百万PV,以为有了流量就能赚到钱,却穷到连续一日三餐啃了一个星期的包子(菜包)。
自认为带着互联网的光环去改造某个传统行业(宠物活体交易),没想到公司连续大半年没有一毛钱的进账,连狗贩子都鄙视我们。
。。。。。。

职场里面的技术人想创业,大多有这两个原因:
1)怀才不遇导致的不安分
其实大部分人的怀才不遇只是自我高估罢了
2)对产品和市场前景的想当然
有些技术能力—>产品能顺利上线—>高效率找到目标用户—>用户愿意用、喜欢用—>通过用户赚到钱
这里的每一步都是非常地艰难,连罗永浩都步步维艰,更何况是我们呢?

我觉得,技术人创业至少需要以下这些突破:

1)产品思维
程序员大多是直男,这方面普遍欠缺。咱们自己做的东西,往往体验和文案都不忍直视。
代码写得再漂亮,可能用户看了半天都不知道是干啥的,也搞不明白怎么用。
2)运营思维
获客成本是很容易被人忽略的东西,包括怎么做留存 ,这些方面做不好的话,上线第一天就是焦虑的开始。
3)商业化
技术出身的人往往有些书生气,不愿意深入思考怎么赚钱,经常做一些离钱太远的事情。特别是现在融资越来越难的情况下,项目的商业化能力就更重要了。
4)领导力
创业不再是单打独斗,怎么样让小伙伴们信任你,你带着他们全心投入,不断打硬仗、打胜仗。这一点也是习惯了跟机器打交道的人面临的巨大挑战。

很多技术人员习惯了代码提交了,工作就结束了。我们应该留意和学习一下其他团队和角色是怎么工作的,不要觉得他们的工作没什么技术含量。
你们的产品到底是哪些人在用?他们的使用场景是什么? 用户的增长模型是什么?获客成本怎么样?公司的收入结构又是怎么样?这些环节有哪些问题,你又能在哪些方面帮他们解决问题?

不要接手一个项目就马上想着重构别人的代码,而是多思考上面这些问题,这样才能创造更大的价值。而你的代码很有可能也会被下一个程序员重构。

写这些,是希望将来少几个啃包子的程序员兄弟[偷笑]

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生财

想收购些有流水有利润的项目,求各位大神推荐。公司是做艺人与KOL经纪的,希望找业务增长点。

2024-4-9 10:11:47

生财

最近一直在关注Indie Maker的内容,写了篇文章。文中提到的Pieter Levels是一个N

2024-4-9 10:11:49

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