我最近在学习增长黑客。这两天参加了上海的线下增长课程。有一些感触跟大家分享下： 1.跟周围几个人聊天

我最近在学习增长黑客。这两天参加了上海的线下增长课程。有一些感触跟大家分享下：
1.跟周围几个人聊天发现有至少1/3人是传统行业的，都说公司要搞数字化转型。（我想应该是经济下行，公司增长压力大吧。）
2.增长课程上讲的案例全都是互联网相关的，传统行业人听了不太能直接运用，有一些行业甚至是连用户数据都收集不到，很难运用增长黑客的办法。（这里存在着巨大的信息不对称，我在想是否可以搞个咨询公司帮助这些传统公司做转型，做增长。）
3.跟百威的渠道营销同学聊，他们完全拿不到用户数据，很难做分析和营销，目前就是从传统咨询公司买报告，以及正在做建立品牌和用户互动平台。互动平台是个小程序，每瓶啤酒上印有二维码，用户扫码进小程序，可以抽奖和兑换礼品。这哥们现在头疼的是每年销售8亿瓶啤酒（带二维码的），只有4-5百万用户进入小程序，而且小程序的用户活跃度也很低。（我在想是否可以搞代运营公司，专业的人做专业的事）