星主你好，菜鸟级创业者，成本控制怎样做呢？目前的困惑是，不清楚该怎样做计划，每月成本支出与收入的占比在多少是安全的？
合伙人坚持买最好的打印机，我主张还是一步步来，目前也没什么正式文本要打印，再说可以找打印店。比如目前这个具体情况，您会怎么考虑？谢谢回复！--------------------------------------------------
我的态度是不做计划，成本尽可能少，收入尽可能多。
与家庭生活的态度不一样，对于家庭内的物品添置，我的态度是能力范围内买最好的，但对于创业，特别是初期一些设施的添置，我提倡只买最必要的，把钱更多的花在刀刃上，比如团队成员的能力和效率提升上。
跟合伙人沟通看看吧，他坚持想买也别拦着，有时候可能就是想通过一些动作来找点存在感。
