【晓敏说增长】 搭建增长团队首先要做的就是打破筒仓，设立跨职能团队。 1、团队成员：增长负责人、产品

【晓敏说增长】
搭建增长团队首先要做的就是打破筒仓，设立跨职能团队。
1、团队成员：增长负责人、产品经理、软件工程师（团队主力）、营销专员、数据分析师、产品设计师
2、工作流程需要循环往复推进
3、得到必要的企业高层支持
4、设立适合的汇报结构
5、人员分工明确
6、化解在这过程中遇到的阻力

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