关于短租市场的一点思考
以某二线城市为例，大量的房产掌握在少量的人手里，导致市场上房源过剩，长租市场低迷，因此一些有闲的房东选择做短租。
这个行业虽然目前竞争已经非常激烈了，但是认真在市场上耕耘，做好品牌、市场和管理的话，未来还是大有可为的
城市中产阶级中很多人都有个民宿梦，家有闲置房屋的，可以按照自己理想的样子打造它，反正投入再多钱，最后采买的家电家具都还是自己的，同时不将它作为长居生活场所，缺乏生活气息的房屋其实更舒适，这样就可以旺季租出去挣钱，淡季自住，有个自己可以静一静、或者度假的空间。
但是大家终归是要忙于本职工作的，没有时间打理，虽然市场上已经有不少托管公司了，但是这类托管公司大多要求与房东签订5～9年的长期托管租赁协议，房东不仅要花钱把房子装修装备好，还要承诺3～6个月的空置期（这期间托管公司是不付费的），并且在这个漫长的托管期间租金涨幅还非常缓慢，基础租金也不高。其实这种模式并不划算，也不一定安全，现在也有很多托管公司拖欠房租跑路的。
是否可以与房东做一种生意合伙人的合作模式：我方负责办理好相应的酒店业许可、做好专业的房屋管理、房源品控、房源预定及清洁管理，我方做一个app与房东共享房租收益及出租状态，房东先交一笔基础的管理费用，房东淡季自住 旺季出租，收益与我方分成。这样房东既可以拥有自己的高品质民宿，又可以让自己的房屋仍然在自己的控制范围内，想租就租、想住就住，房东不指望靠房子赚钱，但至少可以跑赢长租，并且仍然保持好房屋的价值。
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