分享跨境电商的业务流程
星球里面有很多跨境电商的实战大咖，我身边有好多朋友在做这块
参加了这个星球，真的很好，学到很多东西，也想着如何更多分享。
看到关于跨境电商的探讨和交流。我也做一些简单的分享。如果有人对这个行业有趣，或者对你也有一些启发和帮助。
美国有熟悉的朋友的几个团队在做这一块，国内也有熟悉的朋友几个的团队在做这一块。
相对来讲，比国内的电商要更好做一些
不过现在也是考验精细化运营，但对于一些新兴的市场，星球也有伙伴分享，还是有很大的粗犷式发展的情况。
我在上海同一个办公室，有10多个朋友就是做跨境电商，也常常听他们讲一些，竞争对手恶搞的事情，像美国欧洲成熟的市场，确实需要精细化运营。
不过不同的团队也有不同的运营思路，选品策略等等。
另外一个朋友团队分享，他就做每一个品类里面的，前10名中的第7名，第8名等，他意思是最前面1-2-3名的容易被恶搞，他在后面稳定的有一些单就好，多做一些产品，都稳定销售……那么他是这样的思路。
有的团队一个月几万美金，也有团队每月几十万美金，美国有朋友的大的团队有更多的……
都是朋友的团队在操作，我是参与过一些，现在没有做这一块，但是对整个的业务流程熟悉知道，因为2016年回国的后，帮助其中一个朋友的团队，做了一套信息管理系统
如果星球有伙伴想做跨境电商，我就一些基本的我了解到的，做一个简单的分享
非常重要的，那就是选品，不同的团队有着不同的方式方法，有不同的选品的思维模式，选择大于努力，选品非常重要。
找好一个市场机会，然后就是去找供应商。多找几个供应商下单样品，做一些初步的质检，选择一个厂家。
有的时候为了快速测试，就直接找厂家，定小批量的订单，拿现货等，销售测试
当然也要做list（产品详情页）, 或者也可以在别人做好的产品详情页跟卖（有的人也就是专做这个，国内的半夜的时间低价跟卖，白天下架[撇嘴] ，当然对于list创建者，品牌方非常不利）。
给终端客户发货，一般是走亚马逊仓库，也有的是每个客户的订单从国内邮寄出去，这个时长会比较久
一个产品上架后，要做一些市场的推广活动，去做一些的review呀，或者做广告呀，等等
那么一个产品一旦正常运营的话就是一个持续稳定的现金流。
当然精细化的运营，还有站内站外的推广，竞争对手恶搞的攻防，等等。
还有就是用国内的公司开账户等，如果做这行话，这些都是需要准备
搭建整个业务流程的数据管理系统，是用了美国的一套第三方系统
样品的管理，供应商的管理，产品的管理， Variation管理，进销存，财务，物流等等。整个业务流程的所有环节，相关信息在系统上系统的记录管理
这套第三方系统也用了很多，在自己的项目，还有朋友的多个项目上，去实施信息管理非常方便。
或许有机会可以更多的做相关的具体的介绍
加油
