最近在思考本地服务业平台的机会，曾经的o2o全军覆没，但新的机会也在涌现。
1、本质上58还是一个竞价广告平台，不是服务平台。58没有介入交易是因为服务很难品控，平台方无法保证品质和安全，特别是上门服务，以前的58到家现在也没声音了？
2、高品质服务代表“专业”“安全”“即时”“可评价”。现代人越来越能接受“服务付费”，高品质服务愿意接受溢价，这也是未来趋势。服务一定会越来越贵。
3、很多行业服务品质不可控，是由于“没有标准”和“没有高素质的人”。
4、品控要求不高的服务优先起来了，如“出行”，核心是两点间距离变换，环境车型等是“次级需求”如“外卖”方便省时间是核心，“卫生好吃”只能被动接受。
5、鲜花行业的滴滴“花娃”能做起来，两个核心：第一是他流量玩家，打通了供需双方，细碎的鲜花玩家没有能力线上采买流量，他整合购买，流量价格相对较低，但鲜花本身溢价又较高，形成了好的价格差。
第二，满足了互联网的本地服务的特点“即时”和“就近”（鲜花都由城市中靠你最近的鲜花店配送），而且大多只送“基本款”，所有花店几乎都能保证品质。
6、中小服务商没有能力获客，所以必须依赖58竞价，但实际效率也很低，没有滴滴的宏观合理性调度，也很难有复购，价格乱，用户体验差，定价模糊。
针对我以上所说，考考大家，你能想到什么机会？
