我的财富故事（5）
易图软件十年之 起步
从2003年中旬至2013年年底，我从零起步，打造了一个叫易图软件的产品及软件公司。
（目前两个产品，由前负责人更名后独立运行，月收入还维持在四万左右，从项目创立至今，大概15年）
分享要点
1：两人如何从零起步 ？开创一个项目？
2：如何打造一个年收百万的软件公司？
3：面对强大的对手，小团队如何才能够夹缝求生？
4： 如何成为第一？
5： 多数软件公司无法变成百年老店的根源？
2003年
股票软件市场基本上崩塌了
当时，我的公司在证券交易所内部
证券交易所几乎不见人了
同时，昆明开设网校，血本无归。
刚经历两年辉煌，员工拿惯了高工资，收入断崖式下跌。
这场景只有经过的人知道，有多痛苦。
没办法，只能解散队伍，关闭办公场地，寻找新出路，此时，我的资金也几乎耗尽。
（一个小插曲，我原来创办的软件专卖店，后来给了跟我干的两个员工，这期间，随网游传奇，火爆开启的网游市场，在我最艰难的时候，他们进入人生巅峰，买车买房结婚，一个男员工，一个女员工，结婚成了夫妻店，赚了不少钱）
《链接巅峰英雄软件》开发团队也解散了，核心程序员在当地（福建福州）找了一个工作，4000块钱一个月，每个星期到公司两天。
过了半年左右
我找到一个方向，开发电脑零售公司的管理系统。
在网上聊天（我在云南玉溪）。
我问了程序员的现状，看了他最近做的一些东西，提出了开发电脑公司专用管理软件的想法。
我说，只能给你每个月2000块钱的生活费，但是，你要做的事，比你拿4000块的那份工作要多的多。
如果我们失败了
我损失的每月支付给你的2000块，纯亏。
你失去的是少拿的每月2000块，获得技术积累和能力锻炼。
假如我们成功了
你的收入可能是明年4000，后年6000，三年后上万，轻松超过大公司能给你的薪水。（多年以后，我发现我们合作中的第一个坑，我们的股份比例是每人50%）
最终
两个人的网络小团队成立了。
从2003年的中旬，一直到2008年前后，在四年左右的时间里。
我们几乎与世隔绝，那段时间发生过什么重大的事件，有过什么样的电影，音乐？
我一点印象都没有。
不夸张的说，每天除了吃饭和睡觉，全神贯注的研发这套系统，每天工作时间至少十四五个小时。
我们相信自己，必能成功的理由很简单。
那个时点上。
全中国做这类软件的公司中，我们是开支最少的，每个月2000块，我们投入的精力是最多的，两个人每天合计30个小时，相当于半个人的开支，四个人的工作量。
像一头牛，吃得少，挤的多。
如果我们，活不下去，是上天不公。
产品从2003年起步，2004年的三月份左右开始向外发布。
如何让全国的客户知道这个软件？
第一步，把软件发到华军，天空，软件园（如同今天做APP，发布到各种软件商店）。
第二天早晨就有人打电话把我从梦中叫醒，要买我们的软件，我跟他说，不加密免费的，这个说要给我们钱，他不习惯用免费的东西，这种奇葩的事之后遇到很多很多。
大概两个月后，有一个人打电话跟我聊天，说我们的软件值60万（当时，60万是一笔大钱）。
2004年开始
软件的销售额，每月都稳步上涨，比不上指南针的速度，但是我们很满意了。
第一个真正付费的客户，印象最深。
收了390块钱，每人180，那天我们相隔千里，各自在当地吃了一顿。
在我们的软件出来以前
电脑零售行业基本上用的是管家婆，速达软件，这些软件最大的问题，没有针对性。
我们是专门针对电脑行业设计的，有电脑售后维修功能。
我研究了市场上几乎所有进销存，以及同类产品。
做了数十项创新与改进。
软件以每周一次小更新，每月一次大变化的速度不断迭代。
常有，用户在晚上12点提出一个要求，第二天我们就能推出新的版本。
这种对市场，深入的沟通，快速的反应，使我们的进步和感染力远超同类软件。
曾有同行被我们打的受不了，在官网主页含沙射影的，诋毁我们的产品。
很快，我们成为这个行业事实上的用户第一。
用户的长长的名单排在主页上。
软件更新日志，越来越长，成为高高的城墙，对手难越的鸿沟。
我们能够从零起步，快速的推出产品，并在市场上站稳脚跟。
1： 吃的最少，干得最多，为自己前程拼命。
2： 紧贴客户，疯狂迭代，发挥船小好掉头的优势。
3： 细分电脑行业，增强自己的竞争能力，在软件桌面上写着“因为专注，所以专业"。用专用来区格，其他的软件。
4： 充分利用我熟悉电脑零售行业这个优势，好的软件必然伴随着对一个行业深入和好的理解。
5： 一个在技术上实干，一个在行业中参悟，两者紧密结合。
今天先说到这里。
