一个迷之自信的人
总是碰到一些迷之自信的人，主要体现在：
当听到某个人或者某企业的经验分享时，会说，这有什么啊，他们说的做的我都知道啊，他们的关键突破点我也早就想到过啊，他们没什么厉害的，他们能做的我也能做到。我没有像他们那样成功无非就是因为我在公司没有话语权或者我没有拿到一大笔投资等等……
平时遇到这些人，我也是置之不理。遇到特别不喜欢的，甚至还会真诚地附和夸两句，有句话不是说，对待SB的方式就是不停地称赞他，让他成长为一个大SB吗。
直到我发现我公司也出现了这样的不知天高地厚，不知道自己不知道的人的存在。于是，我觉得我应该认认真真的规劝一下这些人，要有敬畏之心。
这些迷之自信的人，总认为别人成功的要素，方法他都想到了。他只是客观条件限制而没去做而已，所以认真做事并且做成了的人也没有什么大不了的本事。
然而真相是什么呢？
真相是，在做决策中，厉害的人在纷杂的业务线中可能找到适合的10个突破口，然后在远胜于你的经验基础上，旁求博考，最终选择了他认为最有效率的一条，开始行动。
这个过程中他曾经积累的经验可能是你的10倍，他为了做出最后决策所做的各种考证，思考可能是你的10倍。
然后，他会快速执行，落地，推进。这个过程中，他付出的努力可能是你的10倍。
如果碰到没有成功经验借鉴，超出自己认识范围的时候，他翻阅的各种书籍可能是你的10倍。
任务推进过程中会出现迅速调整执行方式，甚至会快速推翻前一个决策，重新来做，他会遭受外部质疑以及自我否定，在这样的困局中他需要做出适当的自我心理建设。在这个时候他付出的心力可能是你的10倍。
这样一个从决策到执行完毕的过程中，他获得的经验值又是你的10倍
你以为这样就足够了吗？no，远远不够，这只是一个决策而已，一个企业一个人最终能取得一些成绩，是一系列的决策，而且是一系列正确的决策，持续的正确的决策，（不正确的决策会迅速被调整替换掉）。那么在这样一系列的决策执行过程中，你做的那部分（想到一两个观点）仅仅是人家的万分之一而已。
而因为在你脑海中曾经出现过的100个念头，其中中正好有一两个念头与人家最初的决策点有重合，或者人家用的路径、方法或者方向曾经与你在网上了解的那些信息一致，你就误以为自己就是那个厉害的人，这种认知太可怕了。
要知道在信息爆炸，知识付费遍地的今天，你与成功人士有一两个想法或观点的重合简直就是一个100%概率事件。
你只见了冰山一角，水下的庞大部分你根本没曾窥见一二。
这就是为什么说，想与做有巨大的鸿沟。
迷之自信的人，永远是迷之自信，殊不知，在想与做之间，他与厉害的人之间其实早就是云泥之别了，因为持续的做与想之间能力的增长是指数级的增长。
