【昵称】蓝鸢尾（寓意：让自己沉淀）
【城市】郑州
【微信ID】dwb650707
【个人介绍】
入伍：2007年12月份入伍，2012年退伍。
销售和驾驶员：
说来惭愧，至2017年初一直在业务员行业晃荡，没有成绩，在做过广告雕刻机销售、置业顾问、艾仕壁纸、副食代理、金融贷款，在新疆巴州库尔勒给某部长（现dangwei就职，有大事件需要介绍的，可以帮忙引荐一下）
共享租赁：
（2018年5月拿到风险浅石投资：链接）
从2017年7、8月才开始正式入坑创业圈，我们开始做超重资产的项目，就是电动车租赁，属于重资产项目，给美团饿了么外卖骑手、同城配送等提供租赁，因为骑手流动率太大，月流失率超过20%，一年下来，骑手要轮换一遍，也是看中这块的流动，才做了这个电动车租赁生意，趟过很多坑，迭代了4次产品，从一组铅酸电池，到两组铅酸，后来一个新能源圈的大佬给我们介绍了中船重工工厂，他们给我们提供电池分期受信5个亿（就是可以降低前期资金压力），再到一组中船重工生产的60V42A锂电池（锂电池寿命长循环次数多，使用时长会增加利润，回本周期在1年左右，车辆回本周期在6~8个月），由于无法掌控供应链，产品多次出现问题，发生事故5起以上（锂电三元的，BMS保护板掌控不好）后面就是逐渐的弥补窟窿。。。
由于经营理念不同吧，我跟*雷冲还有原班创业团队（*建：职业10年企业律师、还有我。。）一起出来做了类似的事，但是目前供应链掌控在手中，主攻方向是大功率超长续航的锂电池（72V55A），在同城配送领域比较吃香，因为跟市面上主打的共享换电项目，它具有一次充电400里的优势，免换电烦恼，目前分公司有郑州、太原、西安、上海、武汉，车辆和电池3000台/组左右，资金占压严重，累积资产和负债500+万，运营起来风险大、管理难度大，在运营中，不知道还有多少坑要趟
互联网：
共享租赁资产太重了，压的我们喘不过气来，所以成立一个互联网公司，向轻资产运营方面靠近靠近，苦于都是小白，身边有做淘宝、拼多多、亚马逊电商的，算不上大，收益还都不错，受他们影响，我们开始考虑这个发展方向，项目酝酿到现在3个月时间吧，测试、总结、再测试，还没有实现真正的盈利，主要方向和研究次序是闲鱼、拼多多、跨境电商、社群经济，运营团队搭建起来了，很缺经验和想法，一个巧合看到生财有术，这里很多新鲜的理念让我们眼前一亮，果断入坑了（1765！），认识了好多大咖，精华帖翻了很多，提炼了很多技巧和方向，都在落地中，后面有什么问题还未知。。。
【提供资源】
1.新能源PACK厂、新能源材料厂资源、电动车、充电器
2.试错团队，大咖有什么想法尽管丢过来，我们来趟坑试试看！！
【需求资源】
互联网运营经验、电商货源、社群化运营经验，我们对于大咖来说，就是小白吧，希望各个方面的人来支持！！
绝对的真实，没有套路链接q
