最近这段时间在家恶补了关于商业模式,品牌,价值链的相关内容,越来越觉得,移动互联网的商业模式和线下传统的商业模式或运营结构并没有本质的区别,无非模式的载体发生了变化。
比如这段,虽然讲的是跨过零售集团与国内供货商的关系,但放到现在火爆的直播行业,其实底层关系,收费模式依旧是一样的。
贝佐斯曾说需要聚焦在未来不变的东西上,如果反过来看,我们也应该回头去看从过去到现在哪些是没有变的,然后投入去学习没有变的模式以及方法。在这个过程中看到运作本质,行为的趋势或模式及其背后的驱动力。 看到自己或者公司在全局中所处的位置。
深感与其学习所谓的私域,抖音,直播规则,潜下心来多看书多看发展史收益更大。
当然,最后还是得落在操盘上,实质落地重于形式。
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