最近在读《毛泽东选集》，今天读到干部培养的话题，颇有启发。用现在的语言整理了一下如毛泽东在1938年给出的关于干部培养的解决方案：
1.指导他们。让他们放手工作，使他们敢于负责，同时适时给予指示。
2.提高他们。给予学习的机会，使他们在理论和工作能力上提高一步。
3.检查他们的工作。帮助他们总结经验，发扬成绩，纠正错误，不能有委托而无检查。
4.对于犯错的成员，一般采取说服的方法，帮助改正错误。
5.照顾他们的困难。对于有疾病、生活、家庭等困难者，必须在可能的限度内用心给予照顾。
看看是不是用于今天指导创业、带团队都很有作用？
推荐大家看毛选，主要有几个方面特别值得我们学习：
一是实事求是和调查研究，克服主观主义的毛病。现在我们讲要了解真实的需求与市场。
二是从复杂的形势中条分缕析，明确自己的发展策略。从第二次国内革命到抗日民族统一战线，从工农武装割据、农村包围城市到持久战、游击战、运动战。这个对我们现在的商业竞争策略非常有借鉴意义。
三是动员群众、发动群众打人民战争，统一战线把朋友搞得多多的。在围剿重重的情况下通过土地革命，在解放战争时期政治协商，这些对我们个人的发展、产品设计甚至团队价值观打造都大有裨益。
四是顺便梳理清楚中国近代史发展脉络，让我们更好地理解国家发展。商业繁荣离不开对国家大政方针的理解把握，梳理近代史有利于帮助我们更好地看清社会演进的来龙去脉。
