读刘飞《产品经理 从入门到精通》
按照自己的理解，提炼一些给产品小白的建议。
不要抱着“现在互联网特别火，产品经理门槛也不高，薪资待遇也不错，我觉得可以试一试”的想法，别只看到光鲜最牛的产品经理都在干什么，惨一些的产品经理可能在日复一日写无穷尽的文档，和技术人员扯没完没了的皮，新产品刚开始几个月都没有用户，难以获取成就感；成熟的产品又不会把重要的功能交给你，只能打打下手。对产品的所谓热爱并不是找工作的筹码。
互联网的人才资源中，好的产品奇缺， 圈外却人人都是产品经理。所以大公司会特别看重面试者的背景经历，看是不是可造之材。 敢要新人的往往是中小公司，他们需要能做事的，而不是在资源紧张的时候还要给你做培训，更多情况下别人希望你能做到。
产品经理不是一个画原型图写文档的，更重要的是理解用户和需求， 产品设计的交互和UI在产品中起到的作用只占10%。
沟通调研 ，涉猎广泛，多去想为什么？ 同理心很重要。能够快速切换成小白状态，保持好奇心，虚心求教，多看书。形成自己独特的产品方法论体系，挖掘深层需求。
市场≥用户≥问题≥需求≥功能≥产品
简历：
要把和产品经理有关的内容作为重点，比如曾经主持过xx项目，达到了什么效果，以此证明了领导协作能力。甚至在读书期间，参加过辩论赛、组织过晚会、主持过社团都可以拿出来说，你对某件事情有什么贡献？最简单的判断方法就是：假如没有你，这个事情会怎么样？
写有差异化、更多不可替代性的事情：你可以组织学校晚会、可以在实验室做项目、可以在本科期间就发表论文、甚至可以在学校里开小卖部，这些都是别人未必能做到的。 而如果简历上写自己是重度APP使用者，读过市面上产品经理有关的书，对产品很感兴趣会用Axure…这些没什么价值，谁又不行呢。
最重要的是拥有自己的作品，这个推荐大朋友小朋友们一起来和喵喵老师学习链接
面试：
千万不要表现出对自己半点信心都没有，永远对别人表现出一副求求你让我进团队，我想学点东西，哪怕天天叫我打杂跑腿倒垃圾都行的样子。
不要总表达是来学习、来消耗别人的，要表达自己是来做贡献、来产生价值的。
面试的三个核心标准是：逻辑、同理心、经验，对应了理性思维、感性思维、知识沉淀三个层面的需求。
表达要前后有逻辑关联，有条理性。切忌问的是如何解决问题A，回答却扯到如何解决C问题；或者硬要说一个结论，却无法说清楚缘由，只能说“我觉得就是这样”。
学生经历比较有限，但阅读也是很重要的途径。爱折腾、爱读书、对世界怀有好奇心的学生更值得信赖。
这本书提到了面试官一些具体考察流程方法，用技能层次图表和分数来评比，对面试有很多实用具体的帮助，感兴趣的可以去下单，物超所值。
信息的获取：
有选择性地阅读，少使用 看不完的碎片化信息、门户新闻平台，多选择能够订阅的、个性化的信息平台，整理信息源。
百度「产品经理新手」「产品经理入门」有好几千万的答案，前面的几条都是“知乎”和“人人都是产品经理”社区的文章，够看一阵子的。
知乎的「产品经理」话题下，有一千多个精华答案；人人都是产品经理社区有更多精品文章。
书籍：京东搜“产品经理”，第一页的书都值得买回来看看，也可以看别人的书单。
永远记住我们只是一个普通人，去应聘也没人指望你是张小龙、乔布斯，大家对产品经理岗位的误解尤其是：以为产品经理是孤独的，一个人闭关蒙头思考然后拿出来产品。其实是洞察人性，小步快走、慢慢迭代的。 多接触存量用户和潜在用户，而不是冥思苦想。不要一上来就说要做一款改变世界的产品…
不要想着碰运气，把精力都放在到处打听找什么渠道能更快地加入一个团队，“如果提醒他们应该多读些书、多看些资料，他们就会把手一伸：快告诉我哪本书、快告诉我怎么学，好像给他们几个锦囊就行”
有一个很好的方法是：写东西。 在知乎、简书、星球、公众号写，有一定水平可以到人人都是产品经理社区去写。只要是干货，就能成为特别出色的加分项，而且写东西能让你的知识成体系。
如果真的感兴趣，那就不停地写竞品分析报告、产品需求文档和优化建议，不断地去优化去改。尤其是你特别喜欢一个公司的产品，那就专研透，不要泛泛只了解到普通人一眼就能看明白的，要提出让设计者眼前一亮的建议。 现实很残酷，最容易入行的，还是知名高校毕业生，那些拿的出自己作品的人。
如果一个团队有厉害的人、有靠谱的事，那不管怎样都要挤进去。
刘飞老师的公众号是：刘言飞语
