2015年初出茅庐，看到了uc浏览器的崛起，觉察到，原来一个很大的业务，竟然能从一些极为细微的用户场

2015年初出茅庐，看到了uc浏览器的崛起，觉察到，原来一个很大的业务，竟然能从一些极为细微的用户场景细节、体验和需求中产生。关键点在于，一个好的商业模型，竟然是可被洞察和预测的。于是兴奋的和合伙人老哥分享，结果被他批评个狗血淋头，净想一些乱七八糟的事情。

2017年，一个极为重视体验需求和业务细节的竞品崛起，基本把我们灭掉。

不重视用户场景需求，闭门造车，为了已有的平台，妥协了业务和需求，失去了很好的机会