99%的天使投资只有1%的创业者拿的住
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看了很多朋友分享的实操干货，忍不住和大家来点务虚的。
我是在16年，那会一级市场还有最后一波余温的时候，被个大佬拉去创业，当然能被拉走一定是自己内心的躁动。。（顺便提一嘴，我走的时候前东家100人左右，后面接着一路狂奔，最多的时候扩张到1000+，眼看就要上市了，可惜去年出了黑天鹅事件，差点GG.. 感慨一下，真是创业维艰，祝好！）
之所以称之大佬，就是不差钱呗。可创业这事，有钱还真是必要不充分条件。和大佬做的这项目异常艰难，越做越丧，做的团队一个个开始怀疑人生。。大概半年后，项目转型，我没有继续做新项目，而是找了个土豪VC，拿了人生第一笔天使投资。。而后开始了漫漫的挣扎。。摩擦摩擦
回到标题，为什么说"99%的天使投资只有1%的创业者拿的住”（单指国内人民币基金）
1.99%天使的资金过于饥渴。
除了几个一线机构，还有阿里腾讯这种产业基金，大部分早期项目基金的资金来源都是个人、主要表现在上市公司股东，盈利状况还可以的民营企业主，当然这类基金主要集中在杭州。。。。。
像比较多的美元基金，募资渠道主要是校友基金这种，这种基金的管理目标除了账面现金价值回报以外，还有一定社会价值，产业驱动这些衍生目标的考量，所以对项目失败的容忍度会高一点。而很多人民币基金的资金是很饥饿的，比如移动互联网那一波上市潮的新贵、二级市场的大牛市，这种来钱太快了，加上P2P泡沫正当时，没有个年化20，30叫投资，那还不如P2P。
所以在这种背景下，天使最重要的目标都是快速退出，套现走人。这就会导致一个结果，无论结果好坏，创业者都不会感激天使。
2.99%的早期项目都没想好怎么赚钱。
没有盈利模式的项目，是走不远的。所谓的“战略性亏损”，首先要有战略，战略，那都是十亿起步的烧钱才配得上叫吧。烧钱买用户的事，最终都是被羊毛党薅死。。。。
没有盈利模式的项目在投资人那里是很难有话语权的，久了你也会把自己当成一个高级打工仔。增长可以掩盖一切的管理问题，但是持续亏损，再强的斗志也会让你怀疑人生。
所以必须赚钱，不是因为股东亏不了，而是你要传递给所有合作伙伴的一个信心。从创业的第一天起，就要想清楚如何赚公示的第1块钱。可以想不清楚赚大钱的逻辑，那一定要有赚小钱的实操。
总结一下：不建议从一早就开始拿投资，商业世界里只有锦上添花，没有雪中送炭，自强则万强。
画面切换一下回到自己。自己独立创业后，在长达两年的时间里，项目一直没有稳定的盈利模式，各种方向来回切换，也把天使的钱烧的差不多。最困难的时候，把团队裁掉只剩3个人，然后和天使谈了个打折的股转债，背水一战。幸运的事，我继续留在牌桌上，并且把握住了那个all in的机会。今年初，把股东的债都还了，虽然结束了项目合作，但依然很感激这位天使。
今天这个大环境来谈投资，是有点不应景，曾经路上10个人，9个是投资人还有一个创业者的时代已经过去，但个人觉得“创投模式”是一个很上帝的制度设计：出钱的承受全部的资金风险，做个小股东买个梦想；干活的有份基本工资保障生活，还是大股东，充分激励，完全有动力放手一搏卖命干。
