昨天也在跟朋友闲聊，听到一个案例，给了我不少启发，后面可以结合到社群里面来。
案例分享给大家，信息不一定准确，大家自行判断。
曼天雨
1、全国3w家门店
2、门店租金不能超过3000，平均房租1000左右
3、利益分配逻辑，门店利润分配70%门店主，30%城市公司；城市公司70%总公司控股，30%城市经理控股；城市经理和门店利益强绑定；城市经理对门店有强管控，包括促销、定价、更换门店等等；
4、核心人群：初老人群，身材不利于互联网购买商品，容易尺码不对
5、最好成绩店主，微信好友2000人；比较差成绩店主，微信好友300人；业绩与微信好友成正比
6、曼天雨核心解决：
1）降低加盟门槛，2w就可以加盟；
2）人群定位精准；
3）货以尾货为主；
4）门店为偏僻地区；
5）适合风险敏感性小店主；
6）公司强管控
7、年利润8亿
