2020.5.28 梁朝伟分享
《验证产品的价值的几个原则》
创造你的产品，是一个需要反复验证的过程，当你想到这个点子或者产品设想之后，第二步就是类比和反证。而有几个原则确实是可以拿出来探讨下的。
第一，眼见为实。不能相信来自下属甚至别人的全部汇报，除非亲自观察，因为你无法确定自己是否真正了解商业问题中的任何部分，“想当然”和依靠别人的汇报，都是不靠谱的。
第二，找到你的典型客户。没有任何一个产品会适应所有人。找到核心典型客户，设计出他们愿意付费的产品。当然这个共性越统一越好，人群数量越大越好。这样复制起来，成本是边际是最可控的。
第三，少做处女座。创业的道路上总有这样两极的人。要么就是通常在粗略分析后，采访几个客户就迫不及待的动手开发、研发了。这样可能开始的方向和立足点就是错的。另外一种是处女座的优化狂，不停的听取分析需求，然后无休止的调整和优化。
分析太多是危险的，不分析成了完全拍脑袋，所以最好的办法就是：聚焦到最小的可行产品，进行测试。
以上三个就是共性的三个验证你的产品的几个原则，当然，在不同的细分行业里，肯定有更多更深更专业的坑，真心盼着创业者们相互赋能，共同进化。为此，我们举全力在寻找“一群人”，盼着“一起”来做一件“有意义甚至能吹牛逼”的事：一群人一起编写一本《创业避坑指南案例集》，希望能收集到我们身边的创业者的创业踩坑案例，通过我们的主办方单位：大湾区经济研究院、暨南大学创业学院、诚存教育为大家赋能。愿与君共行，共赋能！链接
