亦仁大大，你好！
请教个问题：
背景：
在五线小城市从事啤酒，鸡尾酒，红酒等代理。主要客户KTV，酒吧等夜场，经营八年左右。
目前主要问题，每个月陷入出货，催账的无限循环。客户都是几个月之后才结款，甚至半年多。赚得钱都是只有一个欠条。今年疫情期间更加困难。
想请教一下，目前我们是按传统的模式再做，有什么方向能突破目前的困局或者可以利用目前的客户资源拓展其他的业务，有什么建议，谢谢！--------------------------------------------------
看你有没有强势的资本，比如某款刚需的酒只有你有资源，比如你联合了其他供应商一起与下游要账期。
冰冻三尺非一日之寒，行业格局也不是一两天形成的，很多时候是由双方各自对对方的需求程度决定。
要么狠，要求全部预付，不然不供货，看他们是不是找到别的供应商，要么忍，这是赚这个钱必须要付出的代价。
就像很多广告公司，最后都变成了垫资公司，赚10-20%点的返点，你不想垫？一堆人在后面准备补上。
很多时候，从你进入一个行业开始，基本就能预料到最后的结局是什么样的。
