我要如何用两年时间把公司做到年利润千万
首先，这绝非一个标题党，我只是需要用两年时间的努力，讲公司年利润翻一番。
本文主要内容有：
一，进入生财两个月，我是如何竟然萌生此目标
二，如何用复制，裂变及我自己零投入加盟模式三套打法达成千万年利润
三，如何设定核心机制，充分激发所有人为一个目标努力
四，成功裂变所必备的条件，有资质的人是怎样的以及如何找这个人
五，如何辨别优秀的人，招聘平台技巧，如何设置门槛选拔出最能打的选手
六，最看重应聘者的哪些条件及如何给应聘者开出不可抗拒的条件吸纳人才
七，我自己零投入的加盟模式，用他人的钱赚钱的轻模式
八，一些个人想说的话
一，进入生财两个月，我是如何竟然萌生此目标
1.最大原因是加入了生财圈。
每个人都可获得的认知和人际链接：
A.提升了对赚钱这件事的认知：
从前的我，懒散而安于现状，视野狭窄，对年利润千万的认知是上市公司才能达到的，是遥不可及，虚无缥缈，自己是绝无可能的事情。将精华帖全部刷了一遍后连连惊叹，原来钱还可以这么赚，居然还可以赚那么多。和教科书的理论不同的是，精华帖的文章，都是赚钱鲜活的实战案例，阅读下来发觉，普通人通过努力，也有机会赚取千万。
B.受圈友氛围感染
用三个词概况生财圈友：会赚钱，接地气，真诚并愿意帮助努力但还没成就的人。
好比在学校看到学习好，街舞跳的好，字写的漂亮的人，都会不自觉想，我要是能像他那样就好了。链接到的圈友就是如此，赚钱很厉害，让我心生向往，若是有一天，我也能学个一招半式从而赚得几分。
二，如何用复制，裂变及零投入空手套白狼三套打法达成千万年利润
1.原理
卖货其实就是白老师所说的转卖变现手段，但我之前一直有认知盲区，竟然不知道还可以用智力服务和代理这两个变现形式变现。
2.认知盲区
其实我已是一匹跑不动的老马，聚焦选品多年，过眼的产品百万个，再要我对着产品天天分析，我真的会吐。
进入生财圈接触到all in的概念，心里嘀咕，我再看多一个产品我都想转行了，还all in。其实这是典型的执行者思维，也是我过往的认知盲区。
阅读精华文章后打开了我的认知和思维。我已经做不了执行端的工作，但我可以培养并复制一个我啊，all in，是指将公司的资金资源，全部投入到我现在的主业，而不是我本人all in做选品和执行啊。
3.如何从执行者的思维转变为操盘者和管理思维
原理：白老师说有意识要透过现象看本质，思考本质的商业模式，清楚自己的资源及有哪些赚钱模式。
每个人都可落地的步骤：
第一步，列举我的资源
（1）人力资源
（2）现金资源
（3）知识，我深耕细分领域的技能和经验
（4）人脉
第二步，列举变现形式
代理，智力服务，转卖，前面两个是零成本变现，而我过去都只用转卖这个模式赚钱，模式很重。
第三步，从自己执行到整合资源做项目
生财文章让我某一点开始觉醒，开始有意识去裂变和创造契机去跑通我自己零成本的加盟模式，从自己执行到整合资源做项目，其实就已经是在做操盘者，决策者的管理思维了。
前辈说，别羡慕别人赚得多，每个真正“赚大钱”（不是赚点辛苦费）的人背后都有一套不为人知的精妙设计，不妨仔细研究一下，那些赚大钱背后的“精妙设计”
如今，我愿把自己背后所有的精妙设计完整的呈现出来，接下来的内容每一步都是精妙设计，每一环都有必不可缺的原理和条件，环环相扣，最终实现目的。
三，如何设定核心机制，充分激发所有人为一个目标努力
其实设定核心机制就两点：赋能和权益，把裂变公司的成败和个人的成败完全捆绑在一起。（已验证成功的项目模式）
以下我说说细节：
这个是我19年7月投资J的合作细则，如今J已经打造出一款月利润10万+的单品， 链接
提取下重点
充分赋能：对方百分之51股权，所有公司的场地，制度等所有都是自己做决定
充分权益：一次性注资，享有底薪提成
浮动股权：避免后期创始人完成所有盈利，而我在什么都没做的情况下，拿了人家一半的利润，因此股权一年一签。
25万确实不是什么钱，但是在19年的7月，真心是我东拼西凑加上借款筹集的。
如今在裂变的408已是百万级别的投入，同时和L（刚毕业一年的上进小伙）初步合作框架是注资50万。
这里拆解下原理：对方控股+浮动股权为啥充分激发J和L，对于刚毕业不久的人来说，这或许是他们4年内可以达到一个比较高身家的不可多得的一次机会。
项目成功，是他们个人的成功，项目失败，是他们个人的失败，我损失的只是一点小钱，对我毫无影响，而对于他们，却是一次转折点，是必须要抓住的机会。
因此我是完全把自己空出来做自己的事情，而不用太担心裂变公司的成败。
四， 成功裂变所必备的条件，有资质的人是怎样的以及如何找这个人
复制和裂变项目的必备条件是，首先要有一套已经验证可行的科学系统的打法和流程，而我刚好有：
1.定类目
2.定材质
3.长尾细分挖掘本土卖家
4.降维打击
5.打垂直
核心原理是，第四层级的本土卖家，由于长期没人竞争，导致实力孱弱，单量有天花板不容易被大卖发觉，但其实单品月利润可以去到10万+。
有资质的人：
1.对自己有要求，有目标，有追求，会思考，学习能力强，有执行力的人
2.沟通能力。活跃不了氛围甚至融入不了团队的人，交流沟通和人际链接能力差的话成长是很慢的，我们都知道，自己捣鼓2个月，不如一两句指点豁然开朗。
3.人品极其重要
4.不能有太多从业经验，多年其他领域工作的人，都会有一套固化的思维去学习和理解新的技能，这时候再来塑造是很难的。
我们都知道，找人比找钱还难，一般来说，可以从身边和招聘网站两个渠道找。
五，如何辨别优秀的人，招聘平台技巧，如何设置门槛选拔出最能打的选手
招聘平台技巧：
1.用心写好简历
标题岗位+特色，我是写六小时工作制。
对比所有对手的描述，我真的非常用心的写了每个重点，文化，理念等。
由于只做单品10万+，一年一个人最多就接触两个单品，可想而知，极少操作上的重复和机械性的操作。更多的是全方面的思考学习和技能上的提升。
有兴趣可以看其中一个细则的描述链接
2.最大程度拿流量
利用招聘平台的竞价系统，招聘一个人需要烧差不多1000元的广告。
同时，多刷新和点击重发，最大程度拿流量。
六，我最看重应聘者的哪些条件及如何给应聘者开出不可抗拒的条件吸纳人才
用心的招聘信息（我想我的招聘信息比同行业百分之99的优秀）+最大程度拿流量，会进来很多简历，因此我会看重如下三点：
第一点：最低标配
（1）学历本科，至少学习能力可以
（2）对自己有要求，有追求和目标，这点可以在证书，奖学金等可以体现
（3）沟通能力，这点在简历的社团，学生会，比赛等可以体现
（4）过往履历的总结，有没有自己的思考
第二点：会二投我们公司的简历
很多人批量发送简历，因此会根据我的招聘信息有针对性的重写自己简历，而非简单二投的人，我会高看一眼，因为说明他懂得争取，而且是认可我们公司的文化和理念，才会有针对性的去二投。
第三点：我会发送一个深度的问题，我会看重回复优秀的人
我收到过最用心的人，写了5000字的回复。
我如何给应聘者开出不可抗拒的条件吸纳人才
进行完简历筛选后，我最终给了一个应届生7500的底薪+各种福利补贴等+aeron椅子+bose耳机+全技能倾囊相授+后续裂变种子选手等条件。
因为曾经给不了好的待遇，我总是被应聘者拒绝，说他觉得太远或者是家人说不合适（其实是婉拒），因此直接拿出能力范围可以给到最好的待遇，让对方没有太多的犹豫。
七，零成本加盟的轻模式
一位多年的好友，外贸+跨境十年的华兄，看着我成长的人，我们聊了1个小时不到，华兄就入局了。
简单来说，就是华兄出钱出人，我的技能经验，场地和团队帮他的人做裂变，我零成本占股。
裂变有两个模式：扁平裂变，和分级裂变，分级裂变又分固定分级和PK模式分级。
扁平裂变就是我目前在做的，例如19年的J和我现在的408。
我现在的408就是我在旧公司带过去主力培养的团长，配一个新招募的辅助。
我将自己所有的经验技能人脉和输出全部倾注到主力上完成裂变，辅助将来独立出来，而不附属于主力。
而分级裂变就是，我培养了J，J再裂变一个新人，而不管后续如何裂变，每一级的人都始终拿分成。
固定分级就是早入的人躺赚，而PK模式就是不管你是多晚来的，只要业绩好，就可以升级到更高的级别。
加盟模式才刚内测，若是跑通，就解决了发展公司资金不足的问题，用别人的钱赚钱。
八．一些自己想说的话
（1）生财圈真的帮助非常非常大，参与进来，你会成长很多很多并且会很快
生财运营了4年，亦仁的格局视野和能力及对社区的运营和设计吸引了很多赚钱能力卓越的人参与进来并将自己最好的输出分享出来，由此积淀了大量接地气的赚钱知识，案例、过程、细节、数据、流程、经验、总结、深度思考等。
在赚钱方面我还是个小矮人，生财团队，人脉，积淀的知识等是一个巨人，但她不倨傲，反而是一直鼓励我，给我平台（这个平台有着优质的流量优质的人脉，优质的影响力）展示自己。
我没为生财贡献什么，但是生财给我的回报却是好多好多倍，就是花10块钱却拿了人家价值100元的产品，我时常会惭愧，更多的是有一种感动涌上眼眶，只能认真学习，用心分享回馈生财。
生财平台有她想要实现的理念，坚守的价值观，她影响了一些人，改变了一些人，成就了一些人，我衷心祝愿这个平台可以发展成一个大平台，做得越来越好，可以实现她最想实现的理念和愿景。
（2）龙珠怎么用
我收龙珠不是卖的，主要是赠予帮助我的人。例如拍图资源是重要环节，对方帮我打通了。
（3）时间
时间是自己最大的敌人，很多人都有自己想做的事情
上班的话可以副业赚钱，稳定后全职发展自己
已经是自由身的，或许可以参考我的裂变模式，把自己空出来
（4）多刷精华
我是各行各业的精华都刷，阅读精华作者背后的思维方式，逻辑框架，对赚钱的理解，打法等。提取框架打法后，对自己的主业形成一个认知和思维上的提升
（5）积极主动
积极主动的人更容易得到帮助，我是深有体会，衷心感谢帮助我的每一位。
