百年老店的形成和优化
你为什么会创业失败？百年老店如何形成？先和我一起来自查一下你的供应链吧！
企业长盛不衰的的法宝
开篇之前，先来回答一个问题，你认为想要获得企业的长盛不衰，什么因素最关键？很多小伙伴可能会说，是流量，是营销，是产品，是信任。对，没错，以上都是，但你知道以上这几点是否连接顺畅，归根结底是什么吗？
这么说吧，无论你是一家正在扩张的公司CEO，还是一家刚刚起步的企业老板，企业是否成功的命运，其实都受制于一个不可否认的事实。大家猜猜这个事实是什么？那就是供应链成熟与否。如果你想获得业务上的成功(话说谁不想呢?)，你就必须使你的供应链，先获得成功。
先介绍一下自己，我大学阶段一直是供应链管理专业的（那时候还有很多人，压根就没听过这个专业），后来又自己创业，更是加深了自己对供应链的理解，公司运作的每一环，其实都离不开供应链的连接。
当然，我手上也是有一些统计数据，来验证上面的说法的。不过首先，既然主题是 "商业成功"，那我们先来看看商业成功的数据。
供应链与商业成功的数字
根据德勤2014年的一项调查，79%拥有高绩效供应链的企业实现了高于行业内平均水平的收入增长。
相反，供应链能力较差的企业中，只有8%的企业报告了高于平均水平的增长。这个数字呢，明显的凸显了企业与供应链之间的相互关系。
整个创业的现状是这样的，约有50%的企业，无论其规模大小，都会在启动后的五年内失败或关闭，从这里可以推断出，供应链的表现不佳通常会导致企业或业务失败。那很多朋友会质疑了，企业倒闭大都因为财务问题。Ok，现在我们就来研究一下财务。
快速增长的企业、中型公司，甚至是小型企业，他们成本中的90%是由供应链支出造成的。难以想象吧？例如采购成本，物流成本，这些企业运营中的成本大项，其实都是属于供应链的一部分。
既然企业的财务健康状况，取决于供应链的财务健康状况，那么其实供应链成本的增加，很可能是许多公司破产的主要原因。以下这些事实数据，可以更清楚的表明这个观点。
1）在许多企业中，供应链从来没有经过设计过程，而只是随着时间演变而来。
2）根据澳大利亚证券和投资委员会2012年对企业破产的报告，澳大利亚44%的企业失败是因为战略管理不善。供应链战略对企业的成功至关重要，但企业往往低估了它的重要性，因而领导层对它的重视程度远远低于其他经营领域。
3）供应链也普遍成为企业战略管理中最不被理解的领域，对于一个产生了高达90%的企业整体成本的活动来说，这确实令人震惊的。
那么，面对这一现象，我们如何来应对呢？这也强调了供应链管理对于企业在当地，或者全球市场上的成功是多么的重要。由于供应链对于中国的企业来说，属于一个相对较新的词汇，很多创业者在初期，并没有过多的关注到它。但其实，在国外，供应链的发展已经非常完善了。
现在，我就带大家来看看，供应链究竟是如何成就或破坏一个商业组织的。在这篇文章中，以下6个部分分别强调了供应链管理的具体内容，以及它是如何有助于商业企业的成功或失败的。
