“我是做产品的，所以我一直把自己做的事情当做一款产品去打磨，从定位、到设计、到运营、到数据反馈和持续迭代，每一次调整都像一次产品升级。为此，我也给自己定义了一套增长模式。”
周三到，继续介绍你认识一位链接 。
“
1 去年离职当天，我公众号「唐韧」读者数是 23291 位。到今天，这个数字是 50588 位，增长率 117%。人数不算多，但是已创造了百万营收。
2 过去 365 天，我在公众号累计写作文章 276 篇在文章打开率上，文章平均值在 10%~12% 之间。
3 此外，我也建立了自己的知识星球，星球建立至今也快 3 年了。知识星球用户数从去年离职时的 628 增长到今天的 1989，增长率 212%。
4 同时，面向垂直人群，我也推出了自己的在线课程《产品经理的技术必修课》，学员从 3000 人增长到 5000 人，增长率 67%。
5 另外，我也在准备我的第二本书。
”
看到上面这些成绩，你也许会跟我一样希望了解：
1 他在这么多业务中如何做选择？
2 他给自己定义的一套个人增长模式是怎么样的？
3 他是如何设计一套产品模式，定位自己的个人品牌和服务？
4 他是如何从零开始建立星球，并运营到 2000 人的？
老规矩，168赞欢迎今天的链接 ，听听他是如何切入一个垂直自媒体并变现。
