圈友你好，你有多久没有锻炼过身体了？
你觉得自己现在的身体健康程度怎么样？
提到减肥，很多人会和我一样，第一反应想到「节食、运动」，一边降低摄入、一边增加消耗，这也是大部分朋友们的统一认知。
但稍微深入研究下就会知道，减肥不是简单的少吃多动，吃得太少反而也不好，动的太猛也会受伤…… [捂脸]
所以，「既要瘦身，也要吃饱」在国内的很多课程和商品中都有体现，创业者们各显神通，从不同的切入点击中用户需求，赚取这笔「健康财富」。
而且，通常赚得都不少 [奸笑]
每周五 一起赚美元 ，分享一篇海外赚钱案例，看世界各地创业者如何「生财有术」。今天分享的案例就和健身减肥中的「吃」关系比较大。
和那些国内研究健身轻食的机构类似，故事的主人公迈克开了一家在线的一对一营养咨询公司，月收入50万美元以上。
故事要从迈克还是一名 HR 的时候说起。对人力资源领域工作不是很有热情的他，对健身和营养管理方面的学问比较痴迷。
工作不上心，显然也没办法走得好、走得远，他觉得自己完全不会成为一名好的 HR ，决定辞职创业，专门做健身咨询和营养咨询的顾问。平时可以住在家里的他，把自家车库收拾出来，决心干一番大事业！
就这样一年过去了……
要不是自己家就在这里，估计房租都交不起 [擦汗]
一年里，基本上没有获得什么收入，不懂销售不懂运营的他只能埋头苦学，一直在找各种方法。而国外像生财有术这样的赚钱主题交流社群，往往都是非常小的圈子，别说加入，光是找到一个都很困难。
在这一年里，他亏了一些钱，但他一直保持着阅读、健身、研究、社交，过程中也认识了一些厉害的朋友，见识到各种不同的观点和赚钱思路，在这些碰撞下，他才想到：让大家吃得饱还能吃不胖，是一个刚性诉求。
于是他仔细整理资料，提出了一个类似于「吃饱不胖」的主张，通过合理饮食来帮助想健身的人控制摄入 + 尽量吃得开心。
但想想也知道，这种知识网上一搜一大把，谁也不差他这个教练。
通过在 Facebook 上频繁与人沟通，他找到了一个破局点：
「健身节食的人往往需要一个和同频朋友链接起来的社区」。
这也是他正式创业的起点 [机智]
有了好的想法，紧接着就是找到合伙人一起参与进来 —— 才不是！创业就要轻成本低风险。
他通过社交软件来创建在线社群，通知自己在 Facebook 上积攒的粉丝和过往得到过他健身指导的人。定价不低，每个月足足 160 美金，合人民币一千多块！
这导致初期的客户非常难以获取。为了解决这个问题，他找到有意向的几个人，组织一次简短的线上会议，说明自己的服务内容，表达了自己的专业性、也做出了自己的服务质量承诺，终于取得了第一批客户的支持。
钱款到账，而他此时的「办公室」，仅仅是一部智能手机，再没有其他的什么成本 [奸笑]
从那时起，他坚定不融资，一起业务发展以现金流为基础 —— 这或许就是他后来创业过程中能够通过积累小迭代，稳步做大的原因。
回到他的业务本身看看：他提供了一个非常好的服务环节，会给用户一个自查表，定期让用户自己根据自查表来录入身体数据，如体重、体脂、肌肉维度、睡眠数据、饮食情况、锻炼情况……
迈克说，用户真正需要的不是节食本身，他们的目的只是看见自己的「变化」。用数据来证明效果、以数据为指导，以最真诚的方式记录用户的「变化」，既专业，又负责。
但仅仅这样并不足够完成现在每个月50万美元的收入能力。
从业务上，他还要复制业务线、拓宽业务面。一方面招聘专业人员辅助完成课程，一方面逐步招聘健身教练扩大服务人数；同时，拓宽到健身相关的保险业务、快消品业务，多赚一份钱；另外，还复制经验开创了一个青少年版本的健身营养咨询服务……
从拉新和获取流量的角度，他增加了自己和其他媒体合作的频次，制定更加完整的自媒体运营策略，保持 Facebook 的内容更新，常去聊天拓宽朋友圈子……
从整体来看，他们公司的发展速度其实不算快，由于迈克本身的谨慎，业务线拓宽之前往往经过了复杂的尝试期，所有增长都是一点一点做起来的。我比较认同他的一个观点，服务差评、长期不按规则办事、不拿用户反馈当回事，产品是做不好的。
好啦，故事到此结束，课代表鱼丸继续给你划重点 [嘿哈]
1.如果不是toVC的创业，一切业务以现金流为主，活下去才有可能性
2.好产品总能挖掘出用户真正的痛点而不是痒点，用科学的方式来解决
3.社群不是商品，做社群一定要在核心竞争力之上，让圈友连接起来
4.低风险创业，尤其是今年这样的年头，如非必要，勿增实体
好啦，除了希望大家能够多赚钱、生财有术之外，还希望大家可以关注下自己的身体健康。国内相关的课程很多，我在这个领域不专业，就不乱推荐了。也希望大家不要仅仅因为痛点被击中而去付费购买各种买回来用不上的健身器材和食品，要理性消费呀~
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祝周末愉快，身体健康[耶]
图1：迈克的第一个「办公室」
图2：迈克的第一个「成功服务案例」，历时13个月
图3：迈克现在的团队，已经几十位小伙伴啦
